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This multilevel investigation examined the effect of group interaction and its influence on individual‐level membership variables and group assimilation. The study is based on a model of group socialization developed by Moreland and Levine (1982) and was modified in this study to investigate the development and maintenance of highly interdependent workgroups in a high‐reliability organization: a municipal fire department. Using hierarchical linear modeling, we examined individual‐ and crew‐level influence on four assimilation outcomes: involvement, trustworthiness, commitment, and acceptance. At the individual level, acculturation predicted all the four assimilation outcomes. Involvement also was a predictor of the latter sequences of assimilation: commitment and acceptance. The study also found that one crew‐level variable—crew performance—affected and modified the influence of tenure, proactivity, involvement, acculturation, and trust on members’ commitment. Implications are offered for the influence of group interaction on member assimilation and support for continuing group‐level research on assimilation. This study also underscores the utility of multilevel analysis in examining communication at the interpersonal and group levels. 相似文献
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Bryan D. Edwards Suzanne T. Bell Winfred Arthur Jr. Arlette D. Decuir 《Psychologie appliquee》2008,57(3):441-465
This study examined the relationship between job satisfaction and task and contextual performance. Specifically, it assessed this relationship for overall as well as facets of job satisfaction. Four hundred and forty‐four employees in a manufacturing plant completed measures of job satisfaction and their supervisors completed measures of task and contextual job performance. Results indicate that the relationships between overall job satisfaction and task and contextual performance were the same. However, when the facets of job satisfaction were considered, different relationships emerged. There was a stronger relationship between satisfaction with supervision and contextual performance compared to task performance. In contrast, there was a stronger relationship between satisfaction with work and task performance compared to contextual performance. Results indicated the importance of considering different facets with the job satisfaction and job performance relationship, as well as the importance of matching predictors and criteria in terms of their levels of specificity. Cette étude examine la relation entre la satisfaction au travail, la tâche et la performance en contexte. Plus spécifiquement, cette relation a étéévaluée en envisageant la relation au travail de façon globale ou selon différentes facettes. La satisfaction au travail a été mesurée auprès de 444 salariés d’une usine de fabrication, la tâche et la performance en contexte ont étéévaluées par leurs supérieurs. Les résultats indiquent que les relations entre la satisfaction au travail envisagée de façon globale, la tâche et la performance en contexte sont les mêmes. Cependant, quand on distingue les facettes de la satisfaction au travail, des relations différentes émergent. Il y a une relation plus importante entre la satisfaction envers la supervision et la performance en contexte qu’entre la satisfaction envers la supervision et la performance. En revanche, il y a une relation plus forte entre la satisfaction du travail et la performance qu’entre la satisfaction du travail et la performance en contexte. Les résultats indiquent l’importance de trouver des indicateurs et des critères qui rendent compte de ces spécificités. 相似文献
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