首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   230篇
  免费   7篇
  2023年   1篇
  2022年   2篇
  2021年   4篇
  2020年   5篇
  2019年   5篇
  2018年   5篇
  2017年   7篇
  2016年   7篇
  2015年   7篇
  2014年   5篇
  2013年   27篇
  2012年   14篇
  2011年   15篇
  2010年   14篇
  2009年   10篇
  2008年   9篇
  2007年   14篇
  2006年   9篇
  2005年   5篇
  2004年   10篇
  2003年   6篇
  2002年   4篇
  2001年   5篇
  2000年   3篇
  1999年   5篇
  1998年   4篇
  1997年   2篇
  1996年   2篇
  1995年   2篇
  1993年   3篇
  1992年   3篇
  1991年   1篇
  1990年   3篇
  1989年   1篇
  1988年   3篇
  1986年   1篇
  1984年   2篇
  1983年   2篇
  1982年   1篇
  1981年   1篇
  1980年   2篇
  1978年   1篇
  1977年   1篇
  1974年   1篇
  1972年   1篇
  1971年   1篇
  1970年   1篇
排序方式: 共有237条查询结果,搜索用时 15 毫秒
231.
In the last decade, researchers have started to investigate the psychological processes that are involved in employees’ experiences of organisational change. The present study examined how characteristics of the daily work context related to employees’ resistance to change through aspects of the change process. The results supported the research model, showing that the relationships of leader–member exchange and perceived development climate with employees’ resistance to a merger were fully mediated by three change process characteristics (i.e. information, participation, and trust in management). In addition, two individual‐level characteristics (i.e. openness to job changes, and organisational tenure) showed significant relationships with resistance to change. Employees’ role breadth self‐efficacy was not related to resistance. Together, the results suggest a number of ways in which organisations can increase the effectiveness of their change efforts. Au cours de la dernière décennie, les chercheurs ont commencéàétudier les processus psychologiques à l’?vre dans les expériences des employés lors d’un changement organisationnel. La présente étude examine la façon dont les caractéristiques d’un contexte de travail quotidien sont en lien avec la résistance au changement des salariés à travers certains aspects du processus de changement. Les résultats confirment le modèle de recherche en montrant que les relations de LMX (Leader–Member Exchange) et du climat de développement perçu avec la résistance des salariés à une fusion étaient totalement médiées par trois caractéristiques processuelles de changement (l’information, la participation et la confiance dans la direction). De plus, les caractéristiques individuelles (ouverture aux changements de travail et titularisation au sein de l’organisation) sont significativement liées à la résistance au changement. L’efficacité de l’ampleur du rôle des salariés n’est pas liée à la résistance. Ensemble, ces résultats ouvrent quelques voies que les organisations peuvent utiliser pour augmenter l’efficacité de leurs efforts de changement.  相似文献   
232.
233.
234.
ABSTRACT

In contrast to camel and horse racing as well as falconry, pearl diving has not been transformed into a popular heritage sport in the countries of the Arab Gulf. One reason for this striking disinterest is that the actual practice of pearling was undertaken by impoverished and exploited workers, and this is no longer compatible with the new prevailing, self-assertive ‘tribal modern’ of the Arab Gulf.  相似文献   
235.
Depression in adolescent girls may result in negative consequences in young adulthood. The Center for Epidemiologic Studies Depression Scale (CES-D) was administered to 1,727 Black and White girls ages 16 to 18 years who participated in the National Heart, Lung, and Blood Institute's Growth and Health Study. Three years later, women in the depressed groups were more likely to be current smokers, had attained a lower level of education, and reported lower self-worth relative to the nondepressed group. Body dissatisfaction, eating concerns, and loneliness were greater in the depressed groups. Relative to Black women, White women who were moderately depressed during adolescence reported more health care services utilization in young adulthood. Prevention efforts for depressed adolescents should be broadly focused to improve young adult outcomes.  相似文献   
236.
237.
This study examined relationships between symptoms of anxiety, aggression, and depression, on the one hand, and threat perception distortions, on the other hand. A large sample of typically developing children aged 8–12 years (N=157) were interviewed with an instrument for assessing the main types of childhood psychopathology, and were then exposed to a series of ambiguous vignettes in order to measure threat perception. As all measures were obtained twice, some 8 weeks apart, it was also possible to study prospective relationships between threat perception distortions and psychopathological symptoms. Results showed that threat perception was associated with a broad range of psychopathological symptoms, although the connection with anxiety was the most robust. No support was found for the notion that threat perception scores were predictive for the persistence of psychopathological symptoms during the 8‐weeks period. Copyright © 2005 John Wiley & Sons, Ltd.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号