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当今世界已由传统的产品经济快速向知识经济转变,知识成为了驱动企业成长的新动力.如何高效地进行知识创造并将其转化为企业的竞争优势成为学术界和企业界非常关心的问题.本文以野中郁次郎的知识创造模型(SECI模型)为研究对象,通过引入霍夫斯泰德的四个国别文化维度,分析不同文化特征对于SECI模型中四种知识转化模式的影响,比较不同文化下企业知识创造策略的差异,进而对中国企业的知识创造实践提出建议. 相似文献