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继美国一个叫康平(Harold Camping)的人预言2011年5月21日为“世界末日”的事件日渐平息后,2012“世界末日”的各种传言甚嚣尘上。加之影视界的《2012》推波助澜,“科学界”所谓“避难方舟”的问世,再有时常发生在世界各地的众多自然灾害的所谓“征兆”,一时间“末世大灾难”的恐慌正日渐弥漫。最近,带有邪教性质的“东方闪电”在全国各地利用各种传媒手段,或挨家挨户、 相似文献
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本文详细介绍分析了玛雅"长数"历法中对2012年的"预言"以及相关的几种玛雅历法。玛雅各种历法的产生和运用都和玛雅创世神话及宗教信仰直接相关。文中列举了玛雅纪念碑和手抄本中的历史记载。从玛雅历法的循环性质可以得出结论:2012年12月23日并非玛雅人预告的"世界末日",而仅仅是一个记日历法中一个循环期的结束和另一个循环期的开始。 相似文献
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郑筱筠:英国科学家霍金在《时间简史》中说,"从爱因斯坦的广义相对论可以预言,时空在大爆炸奇点处开始,并在大挤压的奇点处结束".现在我们不必去担心时空的挤压奇点问题.但在今天的流行文化中,世界末日依然是一个热门话题.这一话题甚至使世界各地的一些人有了不同程度的恐慌,尤其是随着2012年12月22日的日益临近,似乎世界进入了一个倒计时的阶段.时间的临界点带来了心理危机,它告诉人们时间是有一个终点的.随之而来的也将出现一个以空间来体现时间的空间临界点问题.时间的终止意味着空间临界点的到来,更带来了一个人类的临界点,即时间和空间的临界点到了,时间和空间要终止或者进行转换了,那么必须生活在时间和空间中的人类是否也到了一个生存的临界点了?于是席卷全球的对世界末日的恐慌出现了. 相似文献
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近来有人重新翻开16世纪法国诺查·丹玛的警世预言《诸世纪》借以恐吓人们。诗中说,1999年将有巨大的灾难从天而降,地球上的人将无一幸免。 据天文观察证实,1999年将是坦普尔·达斯特慧星回归年,这颗慧星每33年回归地球一次,最早发现它是在1833年11月12日降临在北美东海岸的那次狮子座流星雨。当时人们不知道这是一种极普通的天文现象,便误以为是“世界末日”来临了。据推算,这颗慧星应于1999年再次回归地球,到那时人们可以目睹天空中出现的壮观景象。 相似文献
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日本警方突击搜查一邪教组织 [路透社东京5月14日电]日本警方今天袭击一个自称为“万能波实验室”(Pana Wave kabo-ratory)的世界末日论教派占领的建筑物。政府官员把这个宗教团体比作“奥姆真理教”。 这个教团领导人曾预言:“一年内地球将毁灭,到那时日本和整个人类都不复存在”。 相似文献
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世界上很多的邪教,都把世界末日的恐怖宣传与千禧年联系在一起。随着新千年的临近,各路邪教纷纷登台表演,疯狂地制造了一系列震惊世界的惨案。如今千年交替终于过去了,“世界末日大劫难”并没有发生,但是在新千年到来之际,世界发生邪教制造的比较重大的案件有20起,令人深思。现将这些案件简介如下: 一 1、日本邪教“法之华” 法之华全称法之华三法行,成立于1980年,1987年登记为宗教法人组织。教主福永法源自称是继释迦、耶稣之后的人类最后的救世主。又宣称2001年1月6日凌晨2点之前,人类有灭顶之灾。妄称通过脚掌诊断疾病,患者… 相似文献
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美国频发的世界末日预言,有深厚的宗教背景,由此造成的文化心理,不仅影响个体生活。或许对社会、对世界也不是福音。 相似文献
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台湾教会人士慎思明辨所谓“预言” 在一年前曾有人在台湾教会内散布“1995年神要审判台湾”的“预言”,有人以“先知”姿态预言战争的惨状等,加上市面上出现“1995闰八月”之类书籍影响,曾在一部分人中制造恐慌情绪。当时台湾教会内多位牧师曾指出这种所谓“预言”与圣经真理不符。现在1995年已经成为历史,台湾教会中有牧师回顾“95年预言”。 相似文献
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2012年末,各种“末日”之说沸沸扬扬,有玩笑、有炒作,也有人当真..其中,“末日假期”吸引了不少人的关注一全国各地不少公司以“世界末日”为由,给予员工“末日基金”或“遣散费”,并给员工放“末日假期”。还有公司调侃说:“平时大家都忙于工作, 相似文献
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“全球化道教”与“道教化全球” 总被引:1,自引:0,他引:1
“全球化”或“全球一体化”,自20世纪下半叶,特别是自前苏联解体以后,就在世界范围内,成了一个热门话题。人们乐观地预言:随着中国的“入世”,不仅中国的其他事业,乃至中国的道教和其他宗教都将有一个“跨越式”的发展。应该说,这样的预言是有一定的理据的。但是,我们还必须看到,“全球化”或“全球 相似文献
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21世纪最值钱的是什么?不是黄金,不是石油,是人才。知识经济时代,高科技人才已经成为最重要的资源,谁掌握了它,谁就掌握了未来。得人才者得天下,世界著名的管理咨询公司——麦肯锡公司预言:全球将陷入一场激烈的“人才争夺战”。人才得之不易,如何想方设法留住他们就显得尤为重要。最近,美国的一家调查公司发现,在激烈的美国劳动力市场中,有几家大公司却能不让网络公司和猎头公司挖走人才,将人才流失率始终保持在10%以下。想知道他们是用什么办法留住人才的吗?下面就是他们成功的秘诀。秘诀之一:创建一个员工每天都愿意回来工… 相似文献