选择自信 迈向成功

美国著名成功心理学家拿破仑·希尔一向强调自信是促使一个人成功的重要心理因素。有一次一名意志消沉的餐厅老板前去寻求希尔的帮助,他因为合伙人的破产而变得一无所有。希尔要求他站在厚窗帘的前面,并且告诉他:“你将看到这世上唯一能使你重获信心并且克服困境的人。”藏在窗帘底下的其实是一面镜子,因此,当希尔将这块窗帘揭开,出现在餐厅老板面前的不是别人,正是他自己。餐厅老板看到镜子以后,不禁陷入了沉思,过一会儿他便向希尔道谢离去。几个月之后,餐厅老板再度出现在拿破仑·希尔面前,但他已非当时意兴阑珊的失意者,而是看起来精神焕…     

感受挫折使大学生自立自强

一天,电话里传来了陌生而熟悉声音:“老师,我是你的学生×××,今天和你通话,是想告诉你我考研落榜了。”很快想起了这位学生,自信、进取的形象浮现在我的眼前,马上问为什么,原来这位学生的成绩远远超过了录取分数线,但是在面试后被淘汰,连排队的资格都没有。对他无疑是一个打击,我知道他对这次的考试很有把握,投入也很多。他说我很沮丧,老师你有时间吗,我想和你聊聊。我说可以。安慰他后,请他分析一下原因,通过他的自述,我和他有了共同的结     

求职面试成功的技巧

我没有救过人美国某公司在珠海招人,广告登出来后,不少人前往应试。笔试过关的有几十人。最后一关是面试,与老板直接交谈。阿明这一天也去了,当他走进老板的办公室时,老板突然惊喜地站起来,握着阿明的手,兴奋地说："想不到在这里见到你。那一次,我陪女儿在白藤湖划船,她不小心掉到水里。你奋不顾身跳下水,把她救了起来。当时忙着救女儿,我也忘了问你的名字!世界真小,想不到在此见到你!"阿明被他这一大段激动人心的话弄糊涂了,想：准是这洋老头认错了人!于是坚定地说："先生,我没有救过人,你认错了人吧!"但老板仍一口咬定是阿…     

同仁街盗案引起的逻辑思索

一九八七年四月二十六日晚,某市同仁街成衣个体户张××家被撬开柜锁盗走现金一千二百元。与张××同街的曾×和农××有偷盗劣迹,二人曾合盗过某小卖部。张××与曾、农两人平日有仇,曾、农曾扬言要搞张××一水(次)。因此,张××认为是曾、农合伙偷了他的钱。侦察员认真勘查了现场,从现场留下的脚印(只有一种)推测犯罪分子身高在1.74米左右;从撬锁的用力方向和破坏痕迹,推测犯罪分子是一个左撇子,且有熟练的撬锁技术。调查曾某,恰是左撇子,但只有1.62米,身高相差甚远。农××身高1.73米,与推测的犯罪分子身高相吻合,但不是左撇子。于是,侦察员否定了曾、农作案,另辟新径,最后破了案。作案的果然是另外的人。     

教你与上司融洽的15条妙计

老板不是你选的,而你又必须在他手下工作。漫漫工作日如何度过?别害怕,只要你摆正自己的位置,采用以下妙计,改善自己的工作方法,你尽可以轻松愉悦地与你不喜欢的老板共事,教你几招,你就会觉得原来你的工作环境可以这么舒服。1.正确理解“权力”一词。你很清楚,在上下级之间“关系总是不平等的”但这是一     

陈××能不能升级?

在工资调整工作中,我们单位围绕陈××能否升级的问题,展开了热烈的讨论。陈××本人提出要求升级,其他同志有的同意他升,有的不同意他升。我发现,在各人的发言中运用了多种不同的推理。有人说:凡是劳动态度好、技术高、贡献大的都可升级。陈××是劳动态度好、技术高、贡献大的,所以陈××可以升级。这里用的是直言三段论。也有人说,只有劳动态度好、技术高、贡献大的才能升级,陈××根本不具备这些条件,所以陈××不能升级。这是     

奇怪的命令

一天，一个旅行者骑着马赶路时，天下了大雨，浑身变得又湿又冷。后来他终于来到了县城的一家小客店。客店里挤满了人，使他无法去接近火。这时他喊出客店老板说：“拿点鱼去喂喂我的马。”老板说：“马并不吃鱼呀！”旅行者接着说：“不要紧，按我告诉你的去做。”客店中的人群听到这奇怪的命令，都纷纷跑去看马吃鱼。这样整个房里只剩下旅行者一个人，他在火旁边坐了下来，暖和自己。当客店老板和那一群人回来时，老板说：“你的马不吃鱼。”旅行者答道：“不要紧，把鱼放在桌上，等我把衣服烤干了，我自己来吃它。”奇怪的命令     

对所谓“天眼通”进行鉴定的实验报告

(一)问题:所谓“天眼通”(clairvoyance)是心灵学的核心问题——“超感官知觉”(ECP)的一部分。据说,有这种能力的人,视觉有“透视”力,能透过屏障看见物体。我国华东某地有一名十二岁的男孩,董××。根据当地群众反映,他是个“天眼通”,据说能看见保险柜中的物品,能隔墙“看见”人,等等。此事在当地流传较广,影响很大。因此,我们对董××进行了严格的实验,以取得充分证据证明他是否真是个“天眼通”,他的视觉是否真有“透视”力。     

自己建造的房子

对自己忠实,才不会对别人欺诈。——莎士比亚有个老木匠准备退休,他告诉老板说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子,”老板说,“我送给你的礼物。”他惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里。把你自己当成那个木匠吧。想想你的房子,每天,你都敲进去一颗钉,加上去…     

用人之长

在一次工商界的聚会中,几个老板大谈自己的经营心得。其中一个说：“我有三个不成才的员工,我准备找机会将他们炒掉。”另一位老板问道：“他们为何不成才?”“一个整天嫌这嫌那,专门吹毛求疵;一个杞人忧天,老是害怕工厂有事;另一个整天在外面闲荡鬼混。”第二个老板听后想了想,就说：“既然这样,你就把这三个人让给我吧!”三个人第二天来到这个公司报到。老板给他们分配工作：喜欢吹毛求疵的人,负责质量管理;害怕出事的人,让他负责安全保卫及保安系统的管理;整天在外闲荡的人,让他负责商品宣传,整天在外面跑来跑去。三个人不…     

做一棵疗伤的树

一个叫威廉·约翰的青年请教培根,他说他虚荣、好斗、嫉妒心太强。他讨厌自己心中常常冒出邪恶之念,可又无法改变自己,怎么办?培根说:“孩子,你敢于坦率地道出这些,已表明你不是一个邪恶的人。其实,世界上绝大多数人都不会是极善良或极邪恶,而是介于善良和邪恶之间。”约翰兴奋地问:“那么,我是一个很正常的人?”培根摇头:“我只是说你不是一个邪恶的人,你可以努力成为一个善良的人。”约翰有些丧气,他问:“善良有些什么特征?”培根告诉他,譬如,如果一个人对外邦人也能温和有礼,那么他就可以称作一个“世界的公民”———他的心与五洲四海是…     

如何与不同类型的上司愉快相处?

即使扬言无所不能、无所不作的上班族,在上司面前也照样不敢为所欲为。如何与性格各异的上司相处,愉快地工作呢?与懒散的上司巧妙周旋你的上司经常迟到早退,一则令你有不公平之感;二则他不在,往往影响了工作进度,因为好些决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背黑锅”,苦不堪言。向老板申诉吗?不错,此举可避免“背黑锅”。可是,你将上司的偷懒情况公开,到头来,大有可能给自己造成不利!难道就这样敢怒不敢言地过下去?不妨试试以下的办法:上司不在时,请来一个见证者,当然不是公然地去找,而是有意无意,例如在秘书小姐面前进行,目…     

都市压力女性轻松6招

1.“爱”一下恋爱中的人往往一根筋,满脑子里想的念的就是那个人。所以这个时候老板的任务啊,公司的指标啊全都敌不上他的一句话。全身心地投入一次恋爱,似乎全世界就剩下你和他了。其他的任何事情都无法占领     

取经比薪水更重要

藤野先生是日本房地产领域的大亨,在他50岁之前却是一个名不见经传的小商人,曾经做过很多小生意,有时赚,有时亏,根本就没什么值得一提的成就。后来,他决定为别人打工,而且,专往工作环境好、工资待遇高的单位钻,结果工作了几十年,仍然没有安定下来,不是因为年龄大、缺本事被老板辞了,就是因为自己受不了老板的拨弄而炒老板的鱿鱼。     

抱怨不如接受

正大学毕业后,瑞克进了一家私企上班,不幸的是,瑞克遇到了一位苛刻的老板 ,无论他怎么努力,始终达不到老板的要求,比如:他费尽心思写了一份市场调查报告,但老板却评价为"假、大、空";他超额完成了第一季度的销售任务,而老板只是拍着他的肩膀说,继续努力!不仅如此,这位老板还十分吝啬,即使浪费了一张复印纸,他也会啰嗦半天。     

用心才能看到细节

三年前,初入职场的我,见到老板简直像老鼠见了猫。那天中午,刚吃完单位统一订送的盒饭,一抬头就撞到老板。老板微笑着问道:"sunny,你帮我问问快餐店还有没有盒饭送?或者,你联系一下周主任,拜托他回来时给我带一份。"     

赠人玫瑰 手有余香

我非常喜欢这样一句歌词：赠人玫瑰，手有余香。我常常想，一个人只要能够时刻这样想，赠人玫瑰，自己因而也满手余香，那他在生活中就不会常有“人生得一知己足矣”的感慨，他必定是家中常高朋满座的那种人。什么是朋友？朋友就是那种在你快乐的时候可以与你共同享受快乐，在你痛苦的时候可以分担你的痛苦的人。当你取得了巨大的成绩，他像你一样沉浸在幸福之中；当你遭遇困境厄运，他同你一样悲痛忧伤。不论你遇到什么事情，你时刻都会感觉到在这个社会上你不是一个人在孤立无助地生活，你时刻都在另一双眼睛的视野里，你时刻都在另一颗心…     

犹太人的生存法则

两个犹太人,一个是老板,一个是雇员。一天,两人在一起喝酒,雇员显然有些醉了,忿忿不平地对老板说:“论勤奋,你根本不     

香海禅寺的“老板禅修”模式——贤宗法师：让企业家都到寺院来禅修

你去跟企业家讲佛,影响的不是一个人或一家人,它会影响一个公司。一个公司有多少人？有的几万人,或者几千几百人。这些员工再去影响自己的家庭,那这个辐射力就太大了。老板亲近佛法后,善待自己的员工,那我们就做了一件最利益众生的事情。     

找准参照物

正一座高山远远望去,我们会觉得不过如此,凑近了再看时,方觉出它的高和大来。于人亦然,你若不了解一个人,他在你眼里顶多算一个活物,你若对他有了深入了解,才能洞悉他的平凡或者不凡。换句话说,标准不同,距离不同,亲疏不同,人、事、物呈现出来的状态以及在人们心中的形象也迥然有异。而我们所要做的,就是找一个适合自己的标准,清楚地定位自己,而不是人云亦云。世间万物没有一成不变的,我们不能让经验蒙蔽了眼睛,更不可让主观