某医院临床科室医疗质量管理现况调查

医疗行为的专业性、多样性及现场监测的有限性,决定了实施环节质量管理必须把管理重心放在科室质量管理层面上,临床科室诊疗环节的质量直接关系到医院整体医疗质量水平。通过对某医院39位临床科室主任进行的科室医疗质量问卷调查中发现,目前在科室医疗质量管理过程中存在的问题集中体现为：质量管理组织不够健全,各项医疗核心制度的执行力不够等问题。建议将加强科室管理作为全院医疗质量管理的重心,通过健全科室质量管理组织;加强科室内部管理制度巷设：完善医院盾量管理方法等措施不断提升医院医疗盾量管理水平。     

医疗腐败与医院管理伦理

医疗市场经济的利益导向在医疗领域的扭曲体现,产生了医院管理伦理失范,医疗腐败更是对医院管理伦理产生极大的腐蚀作用.因此,反对医疗腐败,倡导文明行医,需要正本清源,从医院管理道德建设的源头抓起,注重医院管理道德人格的完整性;需要对医疗市场经济中的医院管理伦理建设进行方法论的思考,真正做到既要面对市场,又要超越市场.     

医疗腐败与医院管理伦理

医疗市场经济的利益导向在医疗领域的扭曲体现,产生了医院管理伦理失范,医疗腐败更是对医院管理伦理产生极大的腐蚀作用。因此,反对医疗腐败,倡导文明行医,需要正本清源,从医院管理道德建设的源头抓起,注重医院管理道德人格的完整性;需要对医疗市场经济中的医院管理伦理建设进行方法论的思考,真正做到既要面对市场,又要超越市场。     

园林工程质量管理与控制研究

在城市化进程不断加快的背景下,园林工程在社会上所受到的关注也越来越高。因为做好这一项工作能够营造出较为良好的环境,促进我国城市建设质量以及国民经济的发展,由此园林施工质量管理与控制工作也显得尤为的重要。可是,就目前我国园林工程施工质量来看,还是有待提升,而文章也是就如何有效提高园林工程施工质量,做好质量管理与控制工作进行了具体的分析和研究。     

叙事医学赋能医院管理与高质量发展

叙事医院管理强调在医院管理中融入叙事管理理念,是一种与循证管理互补的新兴管理模式。以广东省医院协会的叙事医学专业委员会平台和南方医科大学指导的叙事中心作为实践起点,在构建中国叙事医学体系的基础上,创新性地提出叙事医院管理框架下的医院叙事生态、管理者叙事商数、职业叙事闭锁、组织核心叙事、叙事调解等核心关键词,旨在激发国内医院管理者聚焦叙事理念,推动医院实现各维度的价值共生。

     

乳腺癌治疗的新视野与医院管理的改革

阐述了乳腺癌治疗方法的发展过程,包括外科、内科、放疗科、生物治疗.乳腺外科由扩大根治手术发展到保乳手术,由局部的病变认识到全身病变.内科治疗与外科配合,与内分泌的治疗相结合,又有大量的新药出现,使内科治疗从姑息性治疗走向根治性治疗.加上放疗技术和放疗设备的进步,靶向治疗药的层出不穷使人们越来越认识到乳腺癌是需要综合性治疗,从而推论到对医院管理制度及方法的探讨.认为医院需要建立正确的核心价值观:即与患者携手同行让生命不再灰色,表现出更多的人文关怀,利用高科技为患者提供个性化的综合治疗,并付以相应的管理制度.     

医院管理中的逆向思维

医院管理中的逆向思维江西省崇义县中医院（３４１３００）李冬松逆向思维是一种对习以为常的事物进行反向思维从而得出新的思维结果的思维方式。逆向思维是创造性思维的一种重要思维形式。在医院管理中，逆向思维具有重要的地位，可以产生许多新的思维和方案。先挂号后看...     

乳腺癌治疗的新视野与医院管理的改革

阐述了乳腺癌治疗方法的发展过程,包括外科、内科、放疗科、生物治疗。乳腺外科由扩大根治手术发展到保乳手术,由局部的病变认识到全身病变。内科治疗与外科配合,与内分泌的治疗相结合,又有大量的新药出现,使内科治疗从姑息性治疗走向根治性治疗。加上放疗技术和放疗设备的进步,靶向治疗药的层出不穷使人们越来越认识到乳腺癌是需要综合性治疗,从而推论到对医院管理制度及方法的探讨。认为医院需要建立正确的核心价值观即与患者携手同行让生命不再灰色,表现出更多的人文关怀,利用高科技为患者提供个性化的综合治疗,并付以相应的管理制度。     

德鲁克医院管理思想研究

德鲁克医院管理思想主要有:医院管理与企业管理没有多大差异;医疗保健是21世纪增长最快、最需要管理的部门;医疗服务需要合理组织及团队精神;评价医疗服务质量的标准是"最佳";医院要实施目标管理并不断致力于变革,通过"专业化"提高效率和效益;医院管理者与员工之间是伙伴关系;信息技术对医疗服务有深刻的影响;医院应实行"职业化"管理.     

地方领导干部激励机制的运作与绩效

本文从600余条地方领导干部考核条例的内容分析入手,探讨地方领导干部激励机制的运作及其对地方治理的影响。本文发现:(1)绩效目标完成情况与干部年度考核结果或晋升之间并不存在强关联,目标责任制主要是通过传递上级政策偏好的信息,为层级体制下地方政府与上级政府设定的发展目标保持一致提供前提条件。(2)激励结构在不同时期、不同地域及不同政府层级之间存在较大差异。(3)目标责任制能对地方治理产生直接影响:社会类指标权重大小与政府支出中民生支出所占比重的增长正相关。     

两个动力与双重社会激励机制

在加快改革开放的进程中,一个日益突出的问题受到人们热切地关注,这就是建立社会激励机制,以充分调动和激发各行各业、各层各届人员工作的主动性、积极性和创造性。那么建立什么样的社会激励机制可以达此效果?这首先需要探讨与社会激励机制相关的、促使人的工作的动力问题,并以此为基础,探讨和建立与社会主义市场经济相适应的社会激励机制。     

医院的市场化管理、临床决策与医学人文

医院的市场化管理、人文精神的缺失对临床决策具有重要影响,具体列举并分析了医院市场化管理指标,如分解医疗、限制药费、加速病床周转;价值评价体系,如学位、文章、SCI;政策法规,如精神卫生法;以及领导意志,如官本位、文书多、管理队伍臃肿等对临床决策的影响.此外,人文精神缺失也是导致目前医疗危机的重要原因,影响医生正确的诊疗决策.提出解决矛盾的对策:管理不应以经济作杠杆、不能全盘西化,健全医生的价值评价体系,医院实施全方位的改革.     

医院管理公司"两权分离"的实践与思考

上海仁济医疗管理有限公司作为一家专业化的医院管理公司,以医院的委托经营管理为主要模式,在我国公立医院"两权分离"理论的实践和公立医院的职业化管理方面,逐步形成一套具有系统与特色的管理体系.通过介绍其运作模式和主要内容,初步评价其实施效果.     

医院文化与医院的凝聚力

医院文化与医院的凝聚力大连理论医学研究所（１１６０１３）张斌大连医科大学（１１６０２３）包虹医院文化是大卫生文化的一部分,是社会文化在医院活动领域的表现;同时又是医院管理人员、医护人员、科研人员具体活动的体现;是医院全体职工为实现医院发展目标而自觉遵...     

论医院管理的人文特征

医院是人类最需人文关怀的场所。医院管理的内在本质特征在于其人文性——以人为本,即对内管理以员工为本,以尊重医院员工为根本,以关爱医院员工为重心,对外服务以患者为本,医院管理以患者为中心,医者行医以患者为中心。理清和认识医院管理的人文内涵与特征,是医院建设的重要认识任务和基础使命。     

数字化医院下的科研管理

医院数字化(Digital Hospital)是国际医院信息学界提出的一个新概念,是我国现代医疗发展的新趋势.根据我院的实践和我们对国内外数字化医院建设的综合分析,我们认为数字化医院的定义可分为"狭义"和"广义"两个层次进行阐述. 所谓"狭义数字化医院",是指利用网络及数字技术,有机整合医院业务信息和管理信息,实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用、共享并且实现医院内部资源最有效的利用和业务流程最大限度的优化的高度完善的医院信息体系,是由数字化医疗设备、计算机网络平台和医院软件体系所组成的三位一体的综合信息系统.我国乃至全球的医院数字化建设总体来讲都还停留在狭义数字化医院的管理水平.