房屋建筑工程施工质量控制研究

在全球经济一体化进程中,施工企业面对的是一个统一的国际市场,区域和国家对企业的保护也将逐步弱化,其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理,要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义。     

企业多元化发展战略浅析

多元化经营战略是企业通过跨产业甚至跨产业群而从事多个相关或不相关产品、服务的发展战略。是随着企业实力的不断扩大硬外部社会经济条件的变化而逐渐变化的。企业多元化经营战略，是企业在现有业务基础上开展新业务而形成的战略。由于经营环境和自身能力的不同，在不同的发展阶段有着不同的经营战略目标指导下的多元化经营。企业从事多元化，需要明确多元化经营是什么，同时，也要明析实现这样的目标，企业经营环境及自身条件是否合适，及企业应采取怎样的途径实现战略目标，使企业进一步发展成为可能。     

论建筑施工中的信息管理及应对策略

随着全球信息时代的来临,信息成为企业竞争和生存的关键所在,建筑施工企业也不例外,对施工过程中的各种信息进行及时准确地收集、储存、传递、处理及应用,成为建筑施工项目管理的重点。尤其是在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下,对施工项目信息管理的好坏,直接关系到项目各项目标能否顺利实现,关系到企业生存和发展的好坏。     

浅谈建筑工程施工管理

项目的施工管理是一项综合的系统工程。目标是以数字和指标来确定的最终效果：如工期提前天数，质量的优良率，安全的达标率、成本的控制和降低率、材料的节约率、机械的完好率、人工费降低率以及现场文明施工的达优率等。施工管理是目标控制、目标实现的重要措施。     

浅谈税收筹划

关于“税收筹划”这个在前几年被一些专业人士回避的话题,如今已经成了企业深入研究和确定经营方针的一项主要内容。作为一个纳税企业,所追求的是企业经营利润的最大化,纳税作为企业中的一项重要支出项目,是企业首先考虑的问题。然而在这个税收法律不断健全、新的税收征管方式不断完善、对偷、逃、骗税的纳税义务人处罚更加严厉的今天,一些有远见的企业家思考到,已经回避不了偷税给他们所带来的负作用。企业既要降低纳税成本,又要依法纳税,唯一走的只有“税收筹划”之路。在国外税收筹划并不是新鲜事,尤其是近30     

完善我国公司法人治理结构的若干思考

推行公司制是我国建立现代企业制度，规范市场经济主体，深化国有企业改革，加快社会主义市场经济发展的必然要求和重要内容。公司制的最大优点和精髓体现在公司的法人治理结构及其运行机制上。具体地说有这样二点：一是所有者和经营者分离。这有利于公司网罗一批既懂经营又懂管理的专家来经营公司，克服所有者自己经营企业时精力和能力的不足，提高企业经营的质量和效益。对于国有企业来讲，实行公司制有利于所谓的“政企分开”，减少行政干预；有利于明确企业的法人地位和市场经济主体地位，突出企业的经营自主权，增强企业的活力。二是决…     

浅谈建筑施工组织设计编制方法的优化

近年来，作为主要产业之一的建筑业呈现出蓬勃发展的态势。而施工组织设计是建筑工程组织项目的核心和灵魂，是对土木工程建设项目全过程的构思设想和具体安排。如何根据建筑施工项目编制符合建设单位和设计单位的要求的施工组织设计，并在施工过程中认真地贯彻执行它，保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，发挥基本建设投资的经济效益和社会效益，是值得我们认真研究和探讨的一个课题。     

企业战略经营领域的环境分析

战略管理是现代企业管理的最基本的标志之一。如何正确地选择企业的战略经营领域是企业在激烈的市场竞争中能否保持持续稳定发展的基本保证。本文利用现代战略管理和现代经济学的基本理论 ,较为全面地探索了在企业制定经营战略时必须进行的企业内外部环境分析的基本内容 ,为企业科学地制定经营战略提供一种框架 ,以期提高我国企业战略管理的整体水平。     

标准化文明工地的创建与探索

在新的施工标准条件下施工现场的整洁与文明对于建筑企业的形象至关重要,施工现场是外界对建筑企业的直观了解,是建筑企业的企业形象名片。施工现场的文明施工管理是企业管理水平和企业形象的体现,现代建筑企业要想在未来的发展中取得重大成就,创造良好的企业形象,标准化文明工地的创建与探索应当成为改革和发展的重要内容。     

"伦理经营"诠释

伦理经营观念是企业经营哲学历史发展的逻辑结论,也是企业伦理学家们对市场经济条件下企业经营管理活动的伦理学总结。在我国,企业行为失范、坚持科学发展观和构建社会主义和谐社会、参与经济全球化进程、生态环境的恶化态势等因素决定了企业必须坚持伦理经营价值观。伦理经营既是一种守法经营,也是一种合德经营。经营法规、人性化管理、诚信交易、绿色营销、积极负责等,是伦理经营价值观体系的构成要素。     

稻盛和夫经营伦理中“单纯”理念探微

稻盛和夫是日本著名的企业家,在企业的经营与管理中,建立了独树一帜的经营伦理思想体系,用于规划企业的发展战略及指导企业具体实践,不仅创下了经营奇迹,而且在多变的市场风云中,企业一直处于创新与稳定发展的态势。稻盛和夫经营伦理思想的核心理念便是"单纯",但在其"单纯"的经营伦理思想里却涵盖了博大精深的东方文化精髓。笔者通过对其"单纯"理念的内涵与外延进行分析,一方面探索稻盛和夫独特的经营之道;另一方面探索东方文化的当代现实性应用。     

谈园林绿化工程的施工与管理

在园林绿化施工建设项目中，针对项目的管理是一项重点的内容，需要明确管理的重点和难点，并且对存在的问题进行大力的改进。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析园林绿化工程的施工以及管理，并且全面的推进现代化园林绿化工程项目的建设原则，旨在以最为科学的理念、最为先进的技术手段和工作方式为施工技术的改进和管理的提升奠定基础。     

房屋建筑施工安全事故的人为因素及管理对策

安全是房屋建筑施工中的首要工作，保障施工人员的健康和生命不仅体现出现代企业“以人为本”的思想，同时也是现代房屋建筑施工作业圆满成功的一个重要标准。安全施工是评价现代企业房屋建筑施工技术和施工管理水平的新指标。     

古代兵法谋略的实践片断——轨迹线和结合点

中国历代兵法谋略是一门古老的、严肃的、实践性极强的领导决策科学。它的丰富内涵是华夏文明和民族发展的动力源泉。当前在建设具有中国特色的社会主义的伟大事业的进程中,运用中国古代兵法原理指导企业深入改革,制定企业经营战略,促进企业经济达到跳跃式发展具有十分重要的意义。常州建筑构件厂近几年来在自己的管理实践和经营活动中,运用古代兵法谋略,采用风险型决策方法,推进了工厂的发展,其古为今用的发展轨迹线充分证明了它的实践性、可行性和重要性。     

自己设条跑道，复么跑都是第一

市场经济是一种竞争经济，一个不具备竞争力的企业很难在市场中生存和发展。可是竞争总是很残酷的，胜者虽然可能获得更多的市场份额，但也可能由于竞争成本太高而使利润减少甚至亏本。因此，国际上许多大公司都开始遵循一种全新的“超竞争理念”，以求得更大、更长远的发展。     

基于城市建设及城市经济发展的思考——提高工程项目质量的策略分析

现代快节奏生活中,人们的消费水平、消费能力都得到了明显提升。在这一背景下,人们对生活品质的追求也在不断提升,各类工程项目也呈现在人们面前,那么如何提高工程质量、提高项目质量管理水平,是当前社会发展的基本需要,是人们消费需要能力提升的标准,更是建筑企业发展战略的根本。最近几年,在市场经济不断开放的背景环境下,大批量具备技术、经济实力、管理能力的国际承包商进入我国市场。对于本土工程项目管理公司来说,这不仅是机遇,更是挑战。而在这一背景下,也迫使大量国内企业放眼世界,吸收国外相对优秀的工程项目管理策略。因此,如何提高企业竞争力、增加项目管理能力成为企业迫切需要解决的问题。针对于此,要意识到如何推进建筑施工企业快速发展,如何提高技术管理水平、如何改进自身缺陷,如何在市场中赢得更多实例,如何提高施工质量,面对更加开放的市场,是当前建筑工程企业不得不面对的问题。在此背景下,更需我们努力提高建筑企业竞争优势,提高企业质量管理水平,以便获得更高的市场份额。     

房地产“五、三、二”经营结构战略─—南京鼓楼城镇开发集团发展新思路

房地产“五、三、二”经营结构战略─—南京鼓楼城镇开发集团发展新思路何於纲房地产的市场化经营，在我国已进行十多年了。十多年来经历的风风雨雨，对经验教训的反思以及对房地产业发展规律乃至整个国民经济发展规律的认识，促使我们对房地产企业，特别是象我们这样成立...     

试论企业家在企业文化建设中的地位和作用

二十世纪八十年代初,美国的学者在对日本经济高速增长的研究中,发现企业文化对企业经营业绩产生了重大影响,成为日本企业成功的关键。企业文化理论的问世,带来了一场管理革命,不断受到管理学界和企业界的高度重视。企业文化是企业在长期生产经营中形成的经营理念、管...     

孙子的"道胜"思想与经营管理

本文从识道、修道、育道三方面阐明了孙子的 “道胜”思想在现代企业中应如何借鉴和应用的问题。在市场竞争的大潮中， 企业如果有了正确的 “道”（企业经营理念） 作为指航灯， 必定会劈风斩浪， 达到理想彼岸。     

适应与创造市场的谋略

市场是具有某种需求的消费者群,市场需求的内容、结构、规模和特点是制约和影响企业经营的首要因素,企业经营行为必须适应市场需求及其各种特征．企业经营的产品只有适应了市场的需求,才能顺利地销售出去,企业的利润等各种经营目标才会藉此得以顺利实现．若不然,则会造成产品积压,浪费企业和社会的资源,企业经营也难以为继,甚至破产倒闭．所以现代市场营销理论指出：企业经营必须以市场需求为中心,以市场变化发展的趋势为导向,生产市场之所需,销售市场之所求．企业经营成败就在于企业的生产和经营行为及其所提供的产品和服务是否…