首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
另一种考核     
人的一生总有难免被人考核的“命运”,工作上你要被上司、同事甚至下级考核,生活中你要被自己的父母、配偶、儿女、朋友、亲戚、邻居考核。这样的考核是重要的,它就像一根鞭子,不断地抽打你,使你完善自己、升华自己,让生命变得越来越符合社会的“胃口”。生活中还有一种考核比上述种种考核更重要,那就是:自己考核自己。  相似文献   

2.
新进人员,不管是谁,一旦开始工作,上司和前辈们都会教他们如何工作。一个公司内,有各式各样的上司和前辈。有的上司和前辈,指导工作时,非常切中要点,态度叉很亲切,会细心调教自己的邵下。相反的,也有的上司在人格方面不健全,不肯尽力帮助部下。  相似文献   

3.
即使扬言无所不能、无所不作的上班族,在上司面前也照样不敢为所欲为。如何与性格各异的上司相处,愉快地工作呢?与懒散的上司巧妙周旋你的上司经常迟到早退,一则令你有不公平之感;二则他不在,往往影响了工作进度,因为好些决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背黑锅”,苦不堪言。向老板申诉吗?不错,此举可避免“背黑锅”。可是,你将上司的偷懒情况公开,到头来,大有可能给自己造成不利!难道就这样敢怒不敢言地过下去?不妨试试以下的办法:上司不在时,请来一个见证者,当然不是公然地去找,而是有意无意,例如在秘书小姐面前进行,目…  相似文献   

4.
职业女性 如何应付 男同事、 上司的夜 晚之邀 呢? 找一个借 口婉拒。 找一个借 口如家人 “生病” 等婉拒, 如他仍不 死心,那 就对他说 改天吧”,以免令他难堪。一般聪明人碰了软壁后就不会邀你与公事无关的约会。 化妆避免浓艳。既然要赴约,一定要精心打扮,否则同事或上司会以为你不尊重他。但不要浓妆艳抹,以免让人家误以为你的刻意妆扮是为了吸引他,触动其非份之想。 绝不可穿过于暴露的服装。过于暴露或者透明度极高的服装都不适合在男性面前穿,尤其是与之共进晚餐或同赴舞会时,否则会让人觉得你很轻佻,同时又可能为别有用…  相似文献   

5.
也许上司欣赏你的才能,或者你是上司亲朋好友引荐来的,也可能仅仅因为上司喜欢你的美丽和气质,诸如此类的因素使你与上司的关系比其他同事更为密切,这对你今后的升职或是加薪有益处,可如果你滥用这种密切关系则适得其反,会招引来误会或是麻烦.  相似文献   

6.
职场中的女孩,迷情于上司的故事司空见惯。不管故事的起因如何浪漫,也许在你面试的当日他就给了你颇有好感的一瞥青睐;在你走进办公室的那一刻你就给了他心有灵犀的秋波暗送。虽说表面看来你是下属他是上司,但毕竟,男人和女人的故事不会听命于职场的戒律,异性相吸的诱惑也不会受制于身份的阻隔。就像人们说的,该发生的事总要发生一样,职场女孩和上司的爱情故事层出不穷,但好梦能圆的总归是少数,多数人还是那些痴迷的失落者,且在失落的伤痛里缅怀逝去的爱情,直到梦醒后才知,原来那不是爱,不过是爱的错觉。  相似文献   

7.
在现实生活中,几乎每个人都有过情绪低落的时候,比如追求的落空、理想的破灭、家庭的破裂、失恋、预定目的不能达到、受上司的训斥等等;处理不好往往会引起心理上焦虑、烦恼、悲伤和忧郁,这在心理学  相似文献   

8.
<正>凭什么他的活儿比我轻?凭什么非要我加班?你有什么本事做我的上司?诸如此类的"凭什么"是否会在你的职场生涯中闪现?如果有,你就该注意了,"逆反"已经浸入了你的情绪。总有怨气,也许是因为你觉得怀才不遇,或是你把它当成一种个性,但结果总会给人留下自大、不服管教的坏印象。逆反就像职场中埋的地雷,绕不过去,会在不知不觉中吞噬了你的前途。1.乖乖女受挫变身"刺儿头""噔噔噔……"在一连串的脚步声后,小凡推  相似文献   

9.
从一般职员到高级官员,从刚加入的自愿捐赠者到社区资金筹措运动的领导人,实际上每个人都有自己的上司。你的上司对你的事业、健康及心情都起着一定的作用。与上司保持良好的关系,对你的未来至关重要。为此,下面提供十条准则:  相似文献   

10.
正你哭着对别人说,别人会在心里笑你;而你笑着对别人说,别人会在心里流泪,这就是人与人之间的逻辑。每当受到上司批评的时候,自己还没缓过神来,周围的同事都扑过来,安慰你说:"亲,不要难过啊,没什么大不了的。"你心里想着:"就是没什么大不了的啊,我觉得上司批评我不认真是对的啊,我为什么要难过呢?"倘若你在朋友圈里说和男友分手了,那更不得了,你看着下面的评论和安慰,会觉得应该喝药毒死自己一次,或者上个吊、跳个  相似文献   

11.
对于初涉职场,刚走上工作岗位的人而言,恐怕没什么比让自己的上司欣赏更重要的事情了,但怎样才能让上司欣赏呢?如何让自己的形象在上司眼中亮起来呢?  相似文献   

12.
你的上司对你的态度会直接影响你的工作情绪,更会影响你的事业发展前途,所以如何处理与上司之间的关系已经跃居为办公室人际关系处理的关键和难题。  相似文献   

13.
朱宁奕  江宁  刘艳 《心理科学进展》2022,30(7):1448-1462
现有文献显示员工感知到被上司信任在工作场所中非常重要,因为这种感知会带来许多与工作相关的积极产出。虽然我们已经知道被上司信任感是如何发挥作用的,但是对它的形成机制却知之甚少。忽视这一感知的产生机制将会限制其在管理实践中的有效应用,因为被上司信任感只有被成功地激发才能使信任关系得到建立,并由此对员工的行为产生影响。作为一种由个体对信任相关信息加工而得的感知,员工被上司信任感未必等同于上司实际的信任水平。因此,要想通过让员工感知到被信任来进行有效的管理,作为授信方的上司不仅要主动做出信任的行为,更需要考虑如何让员工准确地感受到自己的信任。 基于符号互动理论和社会信息加工理论,本文构建了一个关于员工被上司信任感形成机制的理论模型。根据该模型,上司的授权与培养这两种管理行为被识别为影响员工被上司信任感产生的重要因素;授权与培养对员工被上司信任感影响的有效性依赖于员工的目标导向、上司的可信度以及团队焦虑水平;员工被上司信任感的产生会影响员工的忠诚与敬业奉献,其影响程度受制于上司所面临的管理风险。 通过揭示上司的信任行为如何以及何时能激发员工被上司信任感并由此对员工的工作行为产生影响,本研究在理论和实践上做出了三个主要的贡献。首先,被信任感不是由授信方或被信任方单独一方决定的,而是在二者的互动中形成。虽然过往研究曾检验过领导风格对被上司信任感的影响,但却未从信任互动的角度进行解释。本文识别出了授权和培养这两种可以传达典型信任信息的管理行为,从而在理论上拓展了关于被上司信任感前因的文献,在实践上为上司如何做可以让员工感受到被信任提供了新的思路。其次,尽管被上司信任感的形成有赖于社会信息加工,却鲜有研究对该过程进行过探索。根据信息加工理论,本研究对被上司信任感产生的机理及边界条件发起了新的对话。我们不仅关注信任信息加工的正反效应,还探索了信息相关度(员工目标导向)与可信度(上司可信度)对这一过程的影响。关注员工目标导向有助于识别基于信任的管理行为的有效目标人群,而关注上司可信度进一步明确了上司在相关信息传达中可能产生的积极或消极的两种不同的影响。实践上,这一探究为管理者提供了重要的指导,帮助他们有针对性地、有效地让员工感知到被信任。最后,通过探讨团队焦虑和管理风险这两个团队层面上的消极因素的调节作用,本文丰富了对上下级信任互动情境的理解。实践上,我们为管理者如何在高不确定和充满挑战性的环境中采用信任管理策略提供了启发。  相似文献   

14.
世界著名营销大师柴田和子刚进入寿险行业时,遇到了一位脾气暴躁、刁钻苛刻、蛮不讲理的上司。这位上司每天板着一张严肃的脸,动不动就对下属大呼小叫,不是训斥这,就是训斥那。要是遇到心情不好,他还会不断地找茬,把所有的情绪都发泄到下属的身上,大家几乎每天都生活在一种白色恐怖之中。  相似文献   

15.
正小时候听老人讲故事,说张飞脾气暴躁,经常狂怒,虐待下级,最后被下级痛恨而被杀死;说关公高傲自大,总以为自己了不起而走麦城,最后就死在这个缺点上;说刘备爱哭,优柔寡断,这个毛病最终要了他的命;说猪八戒因贪心贪色,所以经常吃苦;说孙悟空因太能太忠而总是吃亏……后来我自己会看书了,  相似文献   

16.
在工作中,你可能会经常和上司的意见“撞车”,每个人都有自己应付冲突的方式和风格。阅读下面的测试题并进行选择,看看你自己应该用什么样的方法来解决问题? 1.公司的发展例会上,有个同事提出了一个你认为很好的方案,可是却被你的上司给否决了,这时  相似文献   

17.
基于上下级匹配理论,本研究探讨了上下级工作场所精神性匹配与下级主动行为的关系。采用多项式回归与响应面分析技术,对收集的129对“领导者?员工”配对数据进行分析,结果表明:(1)在上下级工作场所精神性一致的情况下,上下级工作场所精神性一致程度与下级主动行为呈倒U型关系;(2)在上下级工作场所精神性不一致的情况下,当下级工作场所精神性高于上级时,下级会表现出更多的主动行为。  相似文献   

18.
谨防“美言”匡天马,程飞“美言”即奉承、赞扬、漂亮、甜蜜、好听之类的言语。它可以给人温馨,给人和睦,给人幸福,给人力量;也可以使人迷糊,使人堕落,使人失败,使人毁灭。某君为了提拔升级,对上司阿谀奉承,吹喇叭,抬轿子,拍马屁,献尽殷勤,终于博得上司的宠...  相似文献   

19.
正对于职场新人来说,被老板看重并委以重任,是很难得的事。能够得到上司和同事的信任,对于一个新人来说本应该是件高兴事,可是,如果上司永远对自己所做的成绩不做任何表态,同事对于自己做出的工作毫不领情,稍有不慎便会招来别人的微词,那么难免让人心生想法。案例分析两年前,张晗来到一家广告公司做市场部专员。因为是研究生毕业,所以刚进公司时,老板就对张晗表现出异常的认可与  相似文献   

20.
赵芳 《思维与智慧》2014,(12):60-61
为什么有的人勤奋工作却得不到提拔重用?有着20多年职业生涯的公司经理告诉我:大凡工作出类拔萃的人,他们的表现都是相似的。你想得到上司的重用,那就应该了解下面的六项准则:1.通过解决问题显露你的才华 我主张“开门”政策。除开会时间外,任何职员都可以光临我的办公室倾吐问题。有一位叫丽塔的职员是这项政策的忠实执行者。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号