新招迭出的“冈田屋”

在日本川崎市有一家出类拔萃的百货公司，名叫“冈田屋”，它座落在该市火车站前面。冈田屋能长期保持生意兴隆发达，业务不断扩展，盈利岁岁增多，全靠“创意”两个字。冈田屋的老板叫冈田。他善观察，爱动脑筋，在经营中创出了许多与众不同的经营策略和行销战术。在商业零售中，常遇到找钱因硬币不足而带来的问题。冈田屋百货公司早在1961年1月就想出一个解决该问题的办法，获得了极佳的效果。这个办法是在百货公司的门口设立一个“抽彩处”，顾客每交付1日元就可获得抽彩券一张，数日后开彩，如中奖便可获10000日元的奖金。1日元在日本算…     

逆向思维拓市场

近日读报，一则颇吸引人的新闻跳入了眼帘：日本一家玩具商不生产儿童玩具，却别出心裁地开发生产起老人玩具。结果产品一面世，便很畅销，大获其利。 按照一般规律，玩具是儿童的专利，可日本玩具商却反其道而行，结果旗开得胜，取得意想不到的效果。如此看来，生产经营企业要开发市场，需要多一点“逆向思维”才好。 厚利多销 薄利多销是商人竞争市场的基本原则，但美国“食品大王”鲍洛奇却反其道而行，其产品在同类产品中售价最高却供不应求。“顾客的心理是通过财富之门的金钥匙”，利用顾客的猎奇心理，由企业引导市场，引导消费，鲍…     

别让孩子“皮肤饥饿”

孩子未满4岁,我丢开他外出进修学习,没过几天,孩子在电话中吵着要我给他买布熊、布娃娃之类的玩具。我好生奇怪,平时只对枪呀车呀感兴趣的儿子怎么突然间要起这类玩具了呢?更让我奇怪的是,晚上,他竟然抱着“乖猪仔”睡,我急了,赶紧查找资料。噢,原来习惯了和我一起生活的孩子一时间失去了妈妈的爱抚,“皮肤饥饿”了。 有些小孩睡觉时爱抱娃     

奇思妙想金点子

变形金刚风靡世界的奥秘变形金刚是美国一家玩具公司制造的，是全世界小朋友都喜爱的玩具。然而最初这家玩具公司制造出变形金刚时它的销售状况并不好，因此人们也不太知道这种玩具，更不知道怎么玩。后来商人动脑筋想出了一个点子：以变形金刚为主角编了一套动人的故事，这个故事的出发点就是既可以感动人又可以教大家玩这种玩具。故事刊出来后，变形金刚的销路大开。于是商人们又出资将故事拍成电影在电视上放映，受到了更多小朋友的青睐。后来这家公司又免费将影片赠送给日本电视台，一下子风靡了日本。不久变形金刚又在欧洲、美洲造成了…     

废纸条里的商机

在日本九州的大分县，有一家大百货公司——常磐百货公司。这家公司的经理有一个奇怪的“嗜好”——收捡顾客丢弃在百货店废纸篓里的纸条。 身为公司经理，统领着成百上千号人，掌管着公司的方方面面，放着诸多大事不管，捡那些废弃的纸条又有何用？     

心在哪里成功就在哪里

有一位昆虫学家和他的商人朋友一起在公园里散步、聊天。忽然，他停住了脚步。好像听到了什么。“怎么啦?”他的商人朋友问他。昆虫学家惊喜地叫了起来：“听到了吗?一只蟋蟀在鸣叫，而且绝对是一只上品的大蟋蟀。”商人朋友很费劲地侧着耳朵听了好久，无可奈何地回答：“我什么也没听到!”“你等着。”     

“精”营有道 发财有术

“精”营即精细化经营，是市场竞争已趋白热化时商家从小处着眼以来出奇制胜的经营方式。事实上，井非竞争白热化时才采用此招，在平时的经营活动中．对产品、主产流程进行瞩细化．也大有文章可做，大有利润可图。我们可从几个成功的例子中看到这一点。一、日本商人卖榨莱...     

网上藏书

网上藏书并非“虚拟”，可以是真实的。藏书是很有文化意义的，过去的土财主“米烂谷仓”不足骄人，还必须“耕读之家”或“书香门第”才算有底气。就像现在的某些老板经理，生怕别人说他“铜臭”，一定要在身后置一书架，上面摆几本精装书。要奉承一个商人，最好叫他“儒商”，这是最高称誉，商人的德性好像一下子就改变了。     

一和十万

一个欧洲观光团来到非洲一个叫亚米亚尼的原始部落。部落里有位老者,穿着白袍盘着腿安静地在一颗菩提树下做草编。草编非常精致,它吸引了一位法国商人。他想：要是将这些草编运到法国,巴黎的女人戴着这种草编的小圆帽,挎着这种草编的花篮,将是多么时尚多么风情啊!想到这里,商人激动地问：“这些草编多少钱一件?”“10比索。”老者微笑着回答道。天哪!这会让我发大财的,商人欣喜若狂。“假如我买10万顶草帽和10万个草篮,那你打算每一件优惠多少钱?”“那样的话,就得要20比索一件。”“什么?”商人简直不敢相信自己的耳朵!他几乎大喊…     

35次紧急电话

《亚洲华尔街日报》曾报道这样一则消息：一位名叫基泰斯的美国女记者在日本东京奥达克余百货公司买一台电唱机准备送给东京的婆婆做为见面礼。当时售货员彬彬有礼地为她挑了台尚未启封的电唱机，基泰斯高高兴兴地抱着电唱机回到住所。她打开包装，才发现所谓的电唱机只是个空壳，没有任何内件、根本无法使用，见此情形，她不禁火冒三丈，原来这是坑人的百货公司，她盘算着第二天去百货公司交涉，并连夜以“笑脸背后的真面目”为题写了一份措词尖刻的新闻稿。第二天一早，基泰斯准备停当，要去奥达克余百货公司交涉。一辆小车突然驶到她的住…     

古人经商十要诀

中国人经商的历史源远流长，其商业文化博大精深，在漫长的商业活动中逐渐培育出中国商人“秘而不宣”的经营谋略，归纳起来为“经商十要诀”。     

“傻”到极处是精明

美国有一个经营石场的商人,他靠炸石山卖石头赚钱,每年的利润高达几百万美元。于是,他把这些利润变成投资,逐年把石场周围的土地买下一大片来并一直让它闲置着。表面看起来,这种投资完全是一种资金的闲置和浪费的“蠢举”,而他所以买下土地的目的是为了斩断房地产开发商在石场周围建房盖楼的念头。     

唯物史观的核心是“实践─转变”原理

唯物史观的核心是“实践─转变”原理张雄当前，对历史唯物主义核心思想的把握，有三种观点极易构成混乱。其一是把历史唯物主义的实质理解为一种面向过去的历史哲学。这种观点把唯物史。观曲解为“从哲学的视角研究历史的科学”，从而抽去了唯物史观具有面向未来的实践转...     

“绳索大王”的生意经

在日本有“绳索大王”之称的岛村方雄，是个颇有心计，富有经营智慧的人。他在创业之初就深感培养客户群体对商家的重要性，他认为，商家和客户．如鱼和水一样密不可分，只有利益共享才会实现共赢的目的。千是，他决定利用自己的智慧，不惜一切代价，培养自己的客户群。     

日本绳索大王创业启示

在日本有“绳索大王”之称的岛村方雄在创业之初,深感客户群体的培养对商家的重要性,他清醒地意识到这二者的关系犹如鱼和水一样密不可分。既然如此,自己何不先担当起“义务养鱼人”的角色,只要把“鱼塘”     

金点子档案(2)

4·“椰菜”卷旋风年来，玩具已成为国际市场增长迅速的商品之一．年销售总额已突破300亿美元。据统计，在美国市场常年销售的玩具达15万种以上，每年约有3000种以上的新品应市。进入80年代后．玩具打破了以前只属于儿童的常规，愈来愈受到各种年龄人士的青眯。在西方各种节日中，如圣诞节、情人节、复活节、感恩节、父亲节、母亲节等，都时兴互赠玩具，以示祝贺，或娱乐身。乙。市场虽大，但要想出人头地和独得厚利，没有好的经营创意，拿不出匠心独具的金点子，显然只是梦想。椰菜娃娃的成功便是一个明证。这种以童话故事主人公命名的洋娃…     

“推顾客”生意经

“推顾客”生意经周霖美国最大的百货公司──纽约梅瑞公司的购物大厅里,有一个小小的咨询服务亭,它的主要服务宗旨是：如果你在梅瑞公司没有买到自己想要的商品,它会指引你去另一家有这种商品的商店,也就是说把你介绍到自己的竞争对手那里,把上门的顾客推给自己的竞...     

女记者的两篇稿

有一天,一位叫基泰斯的美国女记者在日本东京奥达克百货公司购了一台电唱机,作为送给在东京的婆婆的见面礼。售货员以日本人特有的彬彬有礼的服务,精心挑选了一台半启封的唱机。当基泰斯回到住所开机试用时,却发现电唱机没有装内件,根本无法使用。她不禁怒不可遏,准备第二天一早同这家百货公司交涉,并于当晚赶写了一篇新闻稿,题目是：《笑脸背后的真面目》,并发传真到了她所供职的美国报社。不料,次日清晨,当基泰斯要出发时,一辆汽车开到她的住处,从车上走出的是奥达克百货公司的副经理和拎着大皮箱的职员。他俩一进客厅便俯首…     

智慧语言创造财富

有这样一个故事。二战后一个日本商人经营小食品,买卖很好。他一般是把东西包扎好后,非常礼貌地问顾客:先生,是您自己带回去呢,还是给您送回去?顾客多选择后者,这样,店员要不断地给顾客送货,导致人手紧张,经营成本高。后来有人出了一个     

探析建筑继承传统的方式——以日本建筑光之教堂为例

文章通过理解日本建筑文化、建筑中传统文化的继承和发展。结合对安藤忠雄光之教堂中传统文化的分析,总结成功的经验,探析我国本土建筑对于继承传统文化的缺失。以这种方式,为我国建筑赋予新的活力,为我国建筑提供传承传统文化的新方式。