传道师母,身份特殊,角色难当,谁能理解?

<正>编者按:师母,由于其特殊身份,颇为教会信徒所关注。或许她们并没有什么位分,但她们却有形无形地承担着教会中的责任;或许在某些地方,她们只是当地教会聘牧时"买一赠一"的"附属"恩典,但她们却在教会建设中成为牧师或传道不可或缺的重要支持者。可是,当她们默默无闻地在教会里操劳的时候,有谁能理解她们的酸甜苦辣?本期让我们一起关注教会中的传道师母!     

商业竞争中模糊概念的魔力

人们交流思想,应力求准确、明了,避免含混不清,但在实际生活中,人们运用概念作出判断进行推理也不是说必须如此,有些行为运用模糊概念往往会收到意想不到的效果。尤其在商业竞争中,商店要想多推销、多营利,除了组织大批的物美价廉、适销对路的商品外,想办法把顾客吸引到本商店来是一个关由环节,有些商店使用模糊概念做广告就达到了上述目的。例如：A商店在广播、电视上做广告：“大酬宾——买一赠一,凡在我商店购买一件服装,我商店将免费另赠一件服装。”“－”、“一件服装”,当人们从数量词的角度去理解时,它本是精确概念,…     

失败——成功者的青春期

如果说失败是曾经让人失去过一个职业的话,那么,斯基欧·兹曼就是其中的一个。在1984年,美国著名的可口可乐公司要他负责扭转公司的销售局面,那时相对于百事可乐公司,可口可乐公司的销售量逐渐下降。兹曼的战略是改变可口可乐公司的配方,给它贴上“新可乐公司”的标签,并制造新闻效应。这一举措,不但没能使可口可乐公司的老产品畅销,而且使新可乐产品成为滞销品。一年以后,兹曼带着全身心的创伤,悄然离开了可口可乐公司。 失败,特别是有损个人形象的重大失败,当然是令人感到羞愧的事,但它的结果并没有你想象的那么糟糕。谁能想象,6年以后,兹曼又重新回到可口可乐公司。这时,他树立了一个非常良好的个     

老爸买瓜

正天气一天天热了起来,我家楼下也有人摆起了瓜摊。老爸经常下楼买瓜。他过日子精明节省,看到瓜摊有时候有破瓜卖,价格极其低廉,老爸说:"其实这些破瓜都是在搬运过程中摔破的,我们买回来就开着吃,味道一点都不受影响,还可以便宜那么多,很合算。"那天我和老爸一起去买瓜。瓜摊的老板已经和老爸很熟了,就招呼他过来买。老爸     

失败究竟能给人什么启示

如果说失败曾经让人失去过一个职业的话,那么,斯基欧·兹曼就是其中的一个。1984年,美国著名的可口可乐公司要他负责扭转公司的销售局面。那时相对于百事可乐公司,可口可乐公司的销售量逐渐下降。兹曼的战略是改变可口可乐公司的配方,给它贴上“新可乐公司”的标签,并制造新闻效应。这一举措,导致有损他个人形象的重大错误,就在于没能将可口可乐公司的老产品推上市场。 结果,新可乐产品成了最糟糕的销售物。79天后,老配方的可口可乐公司的产品重新回到了超级市场的货架上。并作为一种经典的可乐产品销售。一年以后,兹曼带着全身心的创伤,悄无声息地离开了可口可乐公司。     

别做“橱窗人”

正去年年底,朋友老李买了辆十八万的新车,约了几个朋友好一番庆祝。哪知道饭后,老李的爱人却拉着我的手,一脸愁容地说:"这车是他零首付买的,每个月要还五千多车贷,以后压力可大了。"这话不小心被老李听见了,他脸色突变,压低了声音跟我辩解:"我买个车怎么了,大家都有车,就我一个人没有,一点面子也没有。"据我所知,老李一个月工资     

心安是福

在北戴河海滨,有行走的小贩起劲儿地兜售贝壳。那是刚刚从大海里打捞出来的各种漂亮彩贝,用塑料袋装着,一袋里面有20多枚。小贩跟定了我,不停地说:"买一袋吧!才30块钱,比零买合算多了!"禁不住诱惑,俯下身,认真地挑选起来。50块钱,我买了两袋,觉得占了很大的便宜。     

婚姻的烟火气

正最好的婚姻,一定是可以在人间烟火的土壤里,开出花来的。一次朋友聚会,要去海边烧烤,我和关先生、还有小黎夫妇负责采购食材。到了超市门口,小黎老公突然说:"我就不进去了,你们女人去买就好了。"接着,他对关先生说道:"咱们去喝杯咖啡等着吧!"关先生说:"我老婆不会买,我还是跟着一     

生命之粮——在爱德印刷两亿册圣经感恩早祷会上的证道

<正>"耶稣说:‘我就是生命的粮,到我这里来的,必定不饿;信我的,永远不渴。’"(约6:35)"耶稣回答说:‘经上记着说:人活着不是单靠食物,乃是靠神口里所出的一切话。’"(路4:4)经文:约6:35;路4:4今天的日子挺特别,"双十一"由所谓的"光棍节"转化为全民购物狂欢节,无疑是一个非常成功的促销案例。其内在的逻辑似乎是:单身—孤单—寂寞—难过—买买买!据说,现在的一些年轻人就是这样,一高兴就买买买,一不高兴还是买买买!     

小葱

正每个菜摊子上几乎都有小葱。小葱一般不是卖的,而是用来送的。老顾客来买菜,买萝卜买土豆买白菜,多少不拘,临了问一声:"给您点葱?"也不等回答,就扯了一撮,掖到袋子里递过来。面目不熟悉的生客,买的不多不少,摊主也会问:"要点葱不?"那人顿一下,笑笑地说:"谢啦,您给点吧,我下面条。"若是遇到吝啬的买主,买二两小白菜下面条,还让饶上一把葱,摊主就说今天没有。     

从购物看女人个性

心理学家分析,女人购物可分成七种类型: (1) 速战速决型:不管是买一根发夹,或是购置一套家具,都象十万火急似的,只求付款成交,从不愿意在购买时多停留一分钟。至于所买的东西是否适用,则是日后的事,这种女人好动活泼,快言快语。     

有一种爱,要随身携带

正回娘家小住,去菜市场买菜,我刚在肉摊前站住,老板说:"要五花肉,回家做红烧肉是吧?"我一惊,笑问老板,是不是有特异功能,怎么能猜到我要买五花肉?老板笑着说:"你不就是老苗的闺女吗?我认识你爸,你爸说你最爱吃红烧肉,经常买。"     

东晋南朝买地券中“女青诏书”与《女青鬼律》关系研究

道教"女青"观念至迟在东晋早期就已经形成,但学界多把"女青"当作道教神灵。本文通过对道教经籍、出土考古材料、正史史料、碑刻材料等相关材料的综合研究,得出以下结论:1.东晋南北朝买地券中常见的"玄都鬼律"在观念上就是指《女青鬼律》;2."女青诏书"之名实由《女青鬼律》而来,两者并不相同,"女青诏书"就是指天师道最高神太上的诏书,是构成天界律典《女青鬼律》的诏令条款;3.南朝B型"女青诏书"类买地券,本身就是"女青诏书"而非"买地券"。     

所有的“差不多”,最后都会报复你

正胡适先生曾在1924年写过一篇《差不多先生传》。文中的差不多先生常说:"凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?"小时候,他妈妈让他去买红糖,他买了白糖,他说不都差不多吗?在学堂,先生问他直隶省的西边是哪一省?他说是陕西。先生说:"错了。是山西,不是陕西。"他说:"陕西同山西,不是差不多吗?"他去杂货铺做伙计,十字和千字常常分不清。掌柜生气了骂他。他说:"千字比十字只多一小撇,不是差不多吗?"     

教堂幽默

<正>后面也好看丈夫对开心时"买买买"、生气时也"买买买"的太太说:你下次被商场里好看的衣服吸引时,就奉主的名斥责:"撒但,退我后面去!"妻子点头称是。第二天,妻子又抱着一堆新衣服回家,丈夫很不悦,说:"你怎么又买衣服?没斥责撒但退到后面去吗?"妻子说:"我斥责了,可是,撒但在我后面说,你穿上后,我在后面看着也很好看!"     

刘罗锅怒砸七升斗

正闲暇之余打开电视,十几年前轰动热播的电视剧《宰相刘罗锅》闯入眼帘,正在播出的一个情节引人入胜。清朝宰相刘墉,因坚持正义、敢于直言被贬为庶民。一日家中无米,夫人让他拎着斗去官府的米市上买米,结果卖粮官儿们用的是七升斗,把米倒进老百姓的十升斗中只有半斗。面对敢怒而不敢言的百姓,刘罗锅毫不畏惧地站出来:"大人,请问几升是一斗?"卖粮官儿说:"废话,当然是十升为一斗。"刘罗锅反问道:"那我买一     

残缺之美

正几天前,妻子在收拾衣柜的时候,拎出一件暗红色的大衣,这件大衣是妻子几年前去南方旅游时给自己买的。我扫了一眼,发现大衣已经变得土里土气,早就失去了原来的华丽和时髦。我遂随口对妻子说道:"还留着它做什么,款式和颜色都不好看,不如再重新买一件新的。"妻子听了我的话后,微笑着摇了摇头,然后开口道:"你知     

追求完美的可口可乐

风行全球110多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋。透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48％。其品牌价值已超700亿美元,是世界第一品牌。在中国,可口可乐公司的历史可追溯到1927年在上海成立第一家瓶装厂,此后在天津、青岛及广州等地相继设厂,目前,可口可乐在中国合资建立了20多个瓶装厂,直接就业人数10000多人,通过相关行业的带动估计间接就业人数70000多人。每年上交的各项税款超30亿元人民币,对中国软饮料工业有积极的贡献…     

可口可乐拓展中国市场“六步曲”

自1979年进入中国大陆市场至今,可口可乐公司已牢固地在中国确立了其市场领导者的地位。目前,可口可乐公司及其合作伙伴已累计在华投资11亿美元,共开设了23家灌装厂,可口可乐在中国的年总销量已突破4亿箱,总产量超过200万吨。中国正在成为可口可乐公司在全球的第6大市场——全球发展最快,也是最重要的市场。     

营销高手会夸人

一次在北京洗头,普通标价是10元钱,但那次我花了25元。我进店后往椅子上一坐,一个小姑娘过来了。她不问我用什么洗发水,而是说:"你这个衣服很好看,我男朋友身材跟你差不多,你穿这么好看,在哪儿买的?"我告诉她在哪儿买的,多少钱,什么牌子,聊天的过程中,她拿出了一瓶洗发水问:"你用这个?"我正在兴头上,就没反对:"好用就用呗。"洗完了结账,25元。我问为什么,她说这款洗发水是去屑的,