LGD在选拔企业中高级管理人才方面的实证研究

本研究利用在为某企业人才招聘活动中提供大型人才测评服务时所收集到的数据,分析研究了无领导小组讨论测评技术的信效度。结果表明,在LGD测评技术中,评价者经过系统培训后,其评分者信度较高,但在不同要素的评价方面存在一定的差异性;在效度方面,通过多种途径的数据检验都表明LGD是一种比较有效的人才测评技术。同时,本研究还得出结论．与个性品质方面的评价相比,LGD在评价个人的能力素质特征方面更有优势。另外,结合本次人才测评的实际操怍经验．研究者还提出了有关LGD测评实施过程的应用建议。     

一等斗鸡如何修炼成功

在人才市场金华公司的招聘台位前，排了长长的队，大部分都是些博士生和硕士生。这家公司是知名的大企业，不过这次招聘的条件很苛刻，主管招聘的人力资源部经理梁卓看了许多人的简历后，都是面无表情地摆摆手，这让围绕在台位前紧张的气氛变得更加浓烈起来。     

应聘的智慧

巧用气压计有一家公司招聘管理人员。考题是：使用发给你的一支气压计,测出这幢３０层摩天大楼的高度。形形色色的应聘者,绞尽脑汁想出了种种办法：有的楼上楼下量气压,利用物理知识繁琐地计算;有的爬上屋顶,将气压计表系上长长的绳子当垂锤,忙乱地量着;有的则在资...     

看谁剩的钱最多

日本松下公司准备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，对他们进行考核。公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低生活标准给他们每人2000日元，最后看他们谁剩的钱多。剩是不可能的，一罐乌龙茶的价格是300元；一听可乐的价格是200元；最便宜的旅馆一夜就需要2000元……也就是说，他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜，要么就别睡觉，要么就别吃饭，除非他们在天黑之前让这些钱生出更多的钱来。而且他们必须单独生存，不能联手合作，更不能打工。第一个先生非常聪明，他用500元买了一副墨镜，用剩下的钱买了一把二手…     

应聘对答的技巧

应聘效果好坏,是由多种因素决定的。而应聘语言的巧妙运用,会使推销自我的成功机会大大增加。用人单位在面试求职者时,往往会很注重其思维敏锐性和心理承受力,培养良好的交际表达能力,因此掌握一些应试技巧已不容忽视。 郑州商贸城最大的外资商业零售企业丹尼斯百货,在某高校招聘时,主考官对参加面试的某学生干部发问,“你认为郑州最好的商贸企业是哪一家?”该生说,“郑州暂时还没有我最满意的商贸企业,不过等到丹尼斯正式开业时我可能会改变看法。”主考官一面笑着,又问道,“你爱看报吗?都关注些什么内容?”该生从容对答:“是的,我常看《郑州晚报》、《中原人才报》,特别留意报纸上的招聘信息,但从明天起我就不必要这么做了。”结果该生脱颖而出,被顺利聘为白领阶层,单位的人事主管评价他时说,“含蓄而又充满自信,对本单位持有很大希望,日后能胜任一些商贸洽谈。”     

心理测验在企业招聘中的应用

1前言工业社会的发展,促使企业把人当作一种经济价值来看待．不仅承认人的存在价值,而且承认人的经济价值,是一种资源,即人力资源。心理学家以人格假说和人格测验的方法,探求人的能力、人格特点、就业倾向与职业选择之间的关系万兰（J.L．Holland）于1960车出版了《职业诀策》,提出了人格职业匹配理论[1]。二次世界大战以来,心理测验大量地被应用于人员选拔。我们国家以往较多侧重于一些特殊职业的选材,如飞行员、运动员等。从八十年代中期开始,一些地区的人事部门与管理心理学工作者合作,编制了对各级干部和企业领导人员的测评…     

奇迹缘自努力

去年,我从一所不是很出名的师范学院里领到了本科学位证书,然后和千千万万个和我一样的毕业生一起加入到找工作的洪流中。在研究生都难找工作的今天,我们这些人的境遇就可想而知了。那种艰辛,没有经历过的人是不会知道的,至今我还记得我的一个同学,背着一个装满了简历的大包,腰里揣着两个当午饭的馒头。看着他在人才招聘会场流着汗塞着简历,寻找着希望,我就觉得为未来打拼真的很不容易。     

企业人事培训的理论化问题

企业管理中人员培训的重要性已被企业及学者普遍认同。但目前国内企业的培训往往仅停留在描述和经验性水平。培训方法的科学化应该通过培训方法的研究来解决。培训方法研究的基本思路可概括为心理特质的界定\测量方法的操作化以及训练程序的合理化等。     

企业评价中心技术的应用策略

评价中心技术在企业中有日益广泛的应用趋势，本主要探讨如何使这一技术在企业招聘应用中更为具有实效性，并提出了相应的策略。     

人事筛选和挑选决策策略的比较

本研究采用了多特征决策研究中的过程追踪技术,对人事筛选和挑选决策的策略进行了单步跳转和多步跳转分析与比较。结果发现,在人事挑选时,被试更多采用基于方案的补偿性策略,并以有关合适人选的心理映像为标准做出决策;而筛选时更多采用基于特征的非补偿策略以减少认知负荷,同时,以方案间比较为目的的补偿性策略也更多使用。这些策略变化体现了决策者的认知适应性。     

商界奇才成就亿万家财的奥秘

赚钱创业，商界才俊各使各的奇招，“傻瓜定律”使3个外国商界奇才成就亿万家财。     

音乐奇才瓦格纳的自恋人格

提起理查德·瓦格纳这个名字,可能有些人并不太熟悉;但如果说起《婚礼进行曲》,就可能无人不知、没人不晓了。理查德·瓦格纳就是著名的《婚礼进行曲》的作者。他1813年出生于德国的莱比锡。五个月时,生父病逝。他的继父是一位演员兼剧作家,从小就培养他对戏剧的     

奇才金圣叹的奇联奇诗

明末清初一代奇才金圣叹,是著名的文学批评家,江苏吴县人.他本姓张名采号若采,少时即倜傥不群,出言无忌,为文怪诞,由此于岁试时被黜.次年,他灵机一动顶上“金人瑞”的名字再去应考童子试,居然得了头名.仍复儒冠.滑稽的社会可笑的事情不禁让人喟然长叹,于是他毅然改名换姓金圣叹.金圣叹工诗善文,尤喜欢批书.他曾对《离骚)、《庄子》、《史记》、《杜甫诗》、《西厢记》、《水浒传》等历史名著一一作评,并将其合称为世间“六才子书”,而对“四书”、“五经”漠然置之.这在当时轰动一时.顺治十八年(公元1661年),金圣叹参与了名震全国的苏州文庙抗粮哭庙案,以反对吴县知县任维初贪贿浮征、滥用非刑,为民请愿.结果他被捕遭杀,时年仅53岁.     

提前打造自己的罗马

毕业后我进入一家知名企业。新人中除了我还有杨露分在人事部。我负责社会保险,杨露负责员工培训,试用期一过我俩都转正了。工作中我做事谨慎,自己的分内事总是力求完美,旁人的事从不插手,怕惹上是非。杨露有点粗心,但是热情,常捎带手帮他人做事。我提醒过她几次,职场关系复杂,万一处理不好会得罪人。杨露却说:"都是一个部门的,能有什么事?"一天,一个休医疗期的员工说自己的劳动合同到期,可医疗期协议还没到期,要求续签合同。劳动合同那部分由人事经理兼管,恰巧经理那天外出开会,我叫这位员工过几天再来。他很为难:"我明天就要去外地看病,不能拖了。"我坚持说:"事关合同大事,     

动物们“瞒天过海”的招数

正"瞒天过海"原意是瞒着皇帝,使统帅大军远征过海。"瞒"是手段,"过海"是目的。手段总是为目的服务的。动物界的高手们,不少能巧用瞒天过海之计,趋吉避凶,化险为夷。动物界的小不点应该是昆虫。许多昆虫会装死,即假死。麦田里,只要有人碰到了麦叶,停在麦叶上的黏虫或麦叶蜂就会把身子一卷,滚落到地上。菜地里的乌壳虫也有这般本领,遇到险情,它也会装死滚落到菜心里。具有假死本领的昆虫,其假死性是对外界刺激的本能     

求职路上有智慧

求职故事：刘娜是某大学的毕业生,找到一家知名外企,在送上自己的文字材料后,向那个戴金丝跟镜的人力部经理提出：“我应聘做办公室的实习文员,前三个月不要工资,免费打工。”人力部经理听了,好生纳闷,在招聘中,他遇到的更多是谈待遇、条件,询问工作环境的,自愿“零报酬”的人今天算是头一回碰上。他感到不解,伸长脖子问：“免费打工?你这是什么意思?”刘娜微微一笑：“在彼此不了解的情况下谈报酬、签合同,不合时宜,也不符合我的做人习惯。     

应聘情境下作假识别量表的开发

在应聘情境中, 被试容易对人格测验作假。应对作假的常用方法是采用社会称许性量表对作假直接测量, 再去校正和识别作假效应。但是采用社会称许性量表测量作假存在很多问题, 因而基于作假的特殊性质开发了《作假识别量表》。采用探索性因素分析证实了量表的单维性, 解释率为54.650%。概化理论检验表明测验信度较好, G系数为0.906, j系数为0.902。采用一个真实的应聘情境检验效度, 发现《作假识别量表》对作假更加敏感, 能够比较充分地测量作假。     

招聘面试的提问技巧

很多公司常常借重很冗长的定向测验，或者严格考问一大串问题，了解应征者的个性。事实上，问对问题，以及用更好的方式问问题，才能够让你更有效地筛选出适合的应征者。美国管理顾问Mark Goulston建议，你不妨先在办公室，简短地问一些一般性的问题，并且说明上班时间和内容等，然后带着这位应征者，在办公区走一圈，一边自然地再问些问题。应征者可能不知道，这才是面谈真正的开始。当你一边走一边谈工作上的各种状况时，对方心里没有防卫，可能会说出真正的想法，而不是准备好的答案。尽量问一些他没有想到的问题，最好是那些他们会停下…     

应聘面试时须避开的五个陷阱

一、说话类似背书，动作有刻意做作之嫌。面试前作些必要的准备无可厚非，面试时说些常规性“应聘介绍”来强调自己也未尝不可，但这两者必须做得自然贴切。有一位求职者一上来就以背书的口吻说“各位尊敬的考官您好，首先对我占用了你们的宝贵时间深表歉意，感谢你们让我获得这个应聘的机会……。请允许我介绍一下我的名字，我叫×××，今年××岁，家中×口人，目前未婚……”等，还辅之以类似作演讲报告的夸张动作，甚至眉眼神态都明显从诸如《怎样求职应聘》等书籍上照搬或事先写就的，酷似那些常来机关办公室推销人寿保险或兜售小商品…