领导行为:企业并购整合研究的新方向

过去一个世纪以来,国际性兼并、收购和战略联盟急剧增多,然而大部分并购案例均以失败告终,无法达到其原定目标,有的甚至使企业陷入困境.导致并购失败的最主要原因是并购后的整合失败,并非战略与财政不当.领导行为在组织变革和组织再造过程中起着关键性作用,但其在组织并购整合过程中的作用却一直被研究者忽视.全球范围内并购浪潮的持续增长要求领导者迅速提升自身的应对能力,但领导在组织并购整合中的作用机制尚待深入研究.本文介绍了企业并购整合过程中所需的基本领导模式、相关研究的理论基础与方向,以期为提高并购整合活动的领导效力及深入研究提供参考.     

吸收能力、竞争优势与中国企业的跨国并购

为达成竞争优势,中国公司正日趋通过跨国并购获取知识或战略资产.但是,资源驱动型跨国并购战略的绩效研究却相对缺乏.本文将通过提出一个基本问题填补这一研究空白:中国企业能够有效地获取知识或战略资产吗?基于吸收能力的文献,本文提出了一个理论模型,即企业的吸收能力如何影响其识别、整合和应用知识以增强竞争优势的能力.在这一理论框架下,本文比较性地考察了中国两起颇具影响力的跨国并购案例.研究结果表明,中国企业可以运用跨国并购这一手段获取战略资产,但实际结果取决于中国收购企业多方面的吸收能力；据此,本文提出了对其他新兴市场经济体企业的战略启示.     

企业并购的伦理审视

企业并购中的伦理问题,是当前我国经济结构调整、建立现代企业制度的一个重要理论问题和实践问题。企业的社会责任不仅仅要体现在企业的日常经营行为中,而且也应体现在企业并购的战略行为选择之中。在企业并购活动中,坚持社会主义义利观的指导,坚持动机与效果的统一、社会效益和经济效益的统一、公平和效益的统一,是十分必要的。     

论跨国公司在华并购中的技术转让和提升

跨国并购对东道国技术影响的效果与参与并购双方的技术差距成正比 ;与东道国的开放程度成正比 ;与东道国的技术基础也成正比。我国“以市场换技术”战略实施的效果并不理想 ,放宽对跨国公司在华并购的限制可能会大幅度提升我国企业的技术水平     

论联想成功并购IBM——PC业务的启示

改革开放以来，中国企业海外并购势头发展迅猛，民营企业后来居上代替国有企业成为引领海外并购的先锋。基于这样的背景，本文选取联想集团成功并购IBM-PC业务的事件展开案例研究，期望通过对此次收购涉及的主要问题的分析为中国企业今后的跨国投资海外并购活动提供一定的参考。     

思科公司的并购秘诀

从1996年开始，全球掀起了一阵逐浪推高的并购狂潮。有实力的公司纷纷通过兼并和收购其他公司，来加快自身的发展。但是几年过去了，当我们回过头来看看那些并购后的公司的经营现状时，却惊奇地发现，并购未必就意味着成功。就拿德国的戴姆勒汽车公司来说吧，该公司先是与美国克莱斯勒公司合并，组成戴姆勒——克莱斯勒公司；接着去年又以34％的股份接手日本三菱公司。两次并购之后，公司的规模虽然迅速扩大，成为一个横跨两大洲、覆盖高中低档各类车型的巨人公司。但随之而来的问题也是接连不断，以致去年公司的纯利润几乎下降了一半，公司…     

论企业的伦理战略选择

企业伦理战略选择是指企业战略决策者根据资源、环境等影响因素,对伦理战略方案进行科学的评估和比较,选出一种较为满意的伦理战略的决策活动.企业伦理战略选择对企业、社会、宏观经济的发展将产生重大影响,因此,有必要考察企业伦理战略选择的相关要素.根据资源、环境等影响因素,企业有着不同伦理战略选择.     

经营决策中的逻辑思维与直觉

经营决策中的逻辑思维与直觉马长英（北京化工大学社会科学系１０００２９）一、决策理论中的两种观点这里所说的决策是企业经营活动的一项重要内容，是指经营主体在制订战略与策略的过程中，为实现一定的目标，借助于一定的手段和方法，从两个或两个以上的方案中进行选择...     

浅论可持续发展战略

可持续发展战略是指“在满足当代人需要的同时，不损害后代人，满足其自身需要的能力”。党的十六大报告明确提出全面建设小康社会的一个重要目标是：“可持续发展能力不断增强，生态环境得到改善，资源利用效率显提高，促进人与自然的和谐，推动整个社会走上生产发展、     

组织文化预览对企业并购绩效的影响

在Weber和Camerer实验范式的基础上,基于真实并购预览概念提出了组织文化并购预览,通过实验室模拟研究探索了组织文化预览对并购后绩效的影响。结果表明:(1)组织文化预览对提高并购后组织绩效有积极作用,其中双向组织文化预览对改善并购后的整体绩效以及主、并双方各自的绩效都有显著的积极作用,而单向组织文化预览未显示出显著的积极影响;(2)组织文化预览可能主要起效于并购后初期,在并购后短期内对整合组织文化有积极促进作用,利于并购后的快速整合。实验结果为组织文化预览在企业并购整合中的应用提供了理论依据和实证支持。     

还包装以"绿色"

绿色包装是指对生态环境和人类健康无害、能重复使用和再生、符合可持续发展战略的包装,也叫生态包装.     

实施可持续发展的空间差异──一个应该重视的研究课题

一、代内公平和代际公平任何事物的存在和运动，都要经历一定时间和占有一定的空间。从一般意义上说，时间是指事物运动过程的持续性，表现事物发展的顺序性；空间是指运动着的事物的广延性，它是表示事物彼此之间的并存关系和分离状态，以及形状、位置和排列顺序等特性的。时间和空间对于运动着的事物来说是不可分离的。实施可持续发展战略，所面对的是人口、资源、环境、社会和经济的大系统，有大量的人流、物流、信息流需要布局、支配、决策，如何在“时间序”和“空间域”上达到最佳的耦合，这是可持续发展的重要研究课题。在环境污染日…     

不确定性下关联股东网络的并购绩效研究

本文从不确定性的角度研究关联股东的并购网络对于并购绩效的作用。结果表明,在关联股东构成的并购事件网络里,关联公司的网络中心性和结构洞会促进并购绩效的提高。然而,这种作用并没有通过降低不确定性得以发挥。在不确定性越大的情况下,作用才越明显。结论从所有权网络的特征层面为并购绩效的不确定机制提供了新的研究角度,也为应对并购绩效的不确定性开辟了新的思路。     

浅析我国企业导入CIS(企业形象战略)存在的误区

CIS(corporate Identity System)是企业形象战略体系的英文缩写.企业形象战略体系,也称为"企业识别系统",意思是指运用整体传达,尤其是视觉设计,将企业的经营行为以及运作此经营行为的经营理念,传达给企业的内外公众,以使其对企业产生一致的认同感和价值观,从而促进产品销售的设计系统.     

《指物论》“指非指”的推证及其理论旨趣

《指物论》是层次分明的说理性论文而非对辩体文字，“指”在《指物论》中的基本含义是作为“指谓”产物的“指称”。“指固自为非指”(“指非指”)是《指物论》的理论归宿，这一理论归宿的主体论证环节是两次假设前提的推证，即分别假设“天下无指”和“天下无物”以推证“物莫非指而指非指”,具体又包含八个推论，最终得出了“指固自为非指”(“指非指”)这一在“离”物的层面上谈论“指”的抽象普遍性结论。“指非指”的命题是对《白马论》“白马非马”的引申和提炼，其中两个“指”的含义并不相同，“指非指”强调的是语言表达中物类指称和性状指称结合的“指”(“指与物”)不同于单纯的物类指称。公孙龙严格区分指称之间的差异性，乃出于“正名实”的需要，与《庄子·齐物论》对“指”的批判和解构形成了鲜明对比。     

在社会管理创新中引导宗教与社会相适应

在社会管理创新中,我们要解放思想,积极探索,着力引导宗教与社会主义社会相适应近年来,中央明确提出了加强和创新社会管理的时代要求和战略任务。所谓"社会管理创新",是指在现有社会     

基于企业成长期财务战略分析——以双汇发展股份有限公司为例

随着进入信息社会后行业技术革新速度的加快，竞争环境变化多端，尤其在全球化大背景下，企业成功的最大威胁往往在于战略问题，财务战略作为企业战略的一部分，在整个公司战略体系中占据了举足轻重的地位，恰当的财务战略是确保公司战略取得成功的内在保证。本文从处于成长期的企业财务战略基本理论出发，在新的经济形势下对企业的财务战略进行研究，从而确定适合公司发展的战略和措施。为公司下一步发展指明方向。     

通才取胜

美国曾对1311位科学家进行了为期5年的追踪调查，从他们所获取的事业成就特别是创新成果来衡量，得出的结论是：“通才取胜”。“通才”，从宏观来说，是通晓人类进化水平和所面临的主要问题，以及能够把握促进人类进化的正确方向和善于调节解决人类所面临的主要问题的方略的才能，是能够正确估价自身所处的时空位置、智能优势和相关条件的才能。这是作为“通才”的战略意义上的“通”。这也是“通才”之所以能够成为“通才”的哲学基础。其次，从微观来说，是指在综合度是自身所具备的各项素质、各种条件的战略高度上，做到“博学多才，通…     

科教兴国的几个基本问题

科教兴国战略是我们党面对世界范围内科学技术迅猛发展和综合国力剧烈竞争的挑战，着眼于国家和民族的长远利益做出的重大决策。为避免盲目运作，确保科教兴国战略的顺利进行，必须明确实施科教兴国战略的前提以及我们面临的障碍，并在此基础上确立前期工作的重心。 一、实施科教兴国的前提 纵观近代以来各国发展科教事业的经验教训，实施科教兴国战略必须具备的基本前提是：政府和社会对发展科教事业的高度认同，一定的生产力基础和完善的科教体制。 政府和社会的高度认同是实施“科教兴国”战略的主观条件。科教事业的产生及其发展源于社…     

健康发展战略与卫生服务体系的整合

首先界定了健康发展战略与卫生服务体系。健康发展战略体现在两个方面，一是国家政治层面的健康观，发达国家往往通过立法的方式固定下来；二是国家健康行动纲领。健康观是顶层设计，行动纲领是整体规划，卫生服务体系是布局设计。我国目前在健康发展战略和卫生服务体系两者之间缺乏协调和整合的种种表现及其原因，主要在于健康发展战略的不完善。要根据“科学发展观”，抓住改革的契机，建立和完善国家健康发展的顸层设计，并连贯性地制定健康行动纲领，有计划地设计和变革现有的卫生服务体系。