以经济效益为中心深化企业改革

南通醋酸化工厂这几年企业工作紧紧围绕提高经济效益进行。经济效益逐年增长,企业的实力和后劲得到增强。1991年,我厂实现产值1.16亿元,实现销售收入1.25亿元,实现利税1300万元,成为南通市创利大户之一。今年一季度,产值、销售额和利税又比去年同期有了较大幅度的增长。现在,全厂职工的年平均收入也比“六五”期间增长了2倍多。     

从一个乡办企业看如何在经营承包条件下做好财务工作

位于淮河之滨的盱眙县打石山水泥厂,是一个乡办小厂。它始建于1978年,现有职工352人,固定资产393.57万元,工厂占地面积46亩,企业规模年产4.4万吨。88—90年第一轮承包期间实现产值、销售和税利分别为488.34万元、1487.72万元和249.12万元,比承包前三年总和分别增长93%、2.37倍和3倍,其中实现利润151.22万元,比承包前三年总和增     

首钢坚持正确的道德价值导向

首钢算过几笔大帐:改革以来的12年里,实现利润平均每年增长20％;给国家贡献133亿,相当于改革前30年贡献32.46亿的4.1倍;职工平均月收入从61.57元增加到280元,增长了3.5倍;为职工建宿舍172万平方米,相当于建国以来建房面积     

可能性 可行性 现实性

某县于一九八三年投资人民币202万元,建起年产22万平方米铺地砖的工厂。投产后才发现本地陶瓷泥不能做原料,原料需到外地购买,而且主要设备耗电450瓩,目前无法保证供应。因原料、能源解决不了,无法正常生产,投产半年,亏损人民币17万元,被迫下马。总结这个教训时,他们说:原来只觉得生产辅地砖可以赚钱,而忽视了对方案的可行     

深化改革,自我发展——台山电缆厂的成功启示

台山电缆厂是广东省机械厅所属的广东电缆生产定点厂。实行厂长负责制以后,该厂坚定地把工作重点转移到“技术进步,管理进步,向管理要效益”上来。围绕“以提高产品质量为中心,以节能降耗、降低成本为重点,强化企业管理的基础工作,全面提高企业素质”的总方针开展工作,通过自我完善和自我发展,取得了良好的经济效益和社会效益。1991年实现工业总产值2372万元,销售总额2383万元,税金250万元,利润53.31万元,分别比1990年增长12.34%、32%、133.6%和133.94%。该厂成功的秘     

坚持党的领导,创出企业一流效益——湛江汽车配件公司发展的启示

1990年广东省汽车配件公司湛江公司(下称湛江汽配公司)迎来了成立三十周年的大庆,同时也跨入了承包经营的第四个年头。而立之年的湛江汽配公司生机勃勃,成绩卓越。1990年全年总销售额2500万元,完成年度计划的113.6%,实现纯利润90万元,完成年计划的120%,人均总销售额38万元,人均创税利2.1万元,居全省同行业之冠;连续数年被省、市有关部门评为“六好企业”、“先进单位”、“文明门市”、“先进党     

我国银行保险发展现状与模式选择分析

一、我国银行保险发展现状 2007年我国的保险公司通过银行代理实现了保费收入1410.19亿元,同比增长42.8%,占保费总收入的20%。银行代理保险实现手续费收入45.32亿元,同比增长41%。从中也可以看出,在管理模式中,代理协议模式占据主导地位,并出现了合资、股权投资等组织形式。     

任老对家乡父老的深情与贡献

<正>平原县历史悠久,自秦朝置县至今已有2200多年的历史,是汉昭烈帝刘备做过县令的地方。平原县隶属于山东省德州市,全县总面积1047平方公里,人口是47万人,距离德州市30公里,坐高铁到北京的时间70分钟不到。近年来平原县坚持以转型升级,跨越发展为主题,以提高经济发展质量为中心,打基础、立长远、谋转型、促跨越,全县经济社会实现平稳较快发展的态势。2014年全县地区生产总值205亿元,增长14.1%,公共财政预算收入8亿元,增长了24%。     

一个民族企业的发展之路

近年采,在河北省大名县崛起了一家日处理小麦1600吨,雄踞全国同行业之首的面粉加工企业——河北五得利面粉集团有限公司。总经理丹志民,回族。公司始建于1989年,当时是一家全部资产只有4万元的小作坊,面向农民,以麦换面为主,日处理小麦20吨。1993年发展成比较现代化的面粉加工厂,并正式命名为“五得利面粉加工厂”。到2000年末,已成为拥有5个独立分厂、一个参股分厂、自报总资产5000万元的企业集团。11年间,五得利的生产能力提高了79倍,年递增速度为48.9％;资产提高了1249倍,年递增速度达到91.2％。五得利生产的面粉,先后获得“消费者信得过产品”和“中国优质名牌”称号,畅销河北、山西、内蒙、北京、天津、四川、重庆、广东和东北三省等地。2000年该集团实现产值22481万元,实现利润1293万元,实际上缴税金266万元,为当地经济发展、农民增收、财政增长、就业安排等做出了贡献。     

一个勇闯新路的开拓者——记广东省开平县农机供应公司总经理关少波

开平县农机供应公司是一个在同行中享有较高声誉的单位,连续数年保持农机系统优质服务先进单位的称号。近年来该公司销售额、利税等各项主要经济指标逐年稳步上升,成绩十分显著。1991年的销售额达到6200多万元,比1984年增长了五倍。该公司已成为具有商品多样化、经营专业化、管理整体优化、服务系列化、企业集团化的经济实体,为社会提供农机、农药、汽车、配件,煤炭、汽车修理等系列化、专业化的服务,社会效益同样显著。成绩的取得,固然离不开全公司职工的同心协力,也离不开公司党     

逻辑病院

“福建省仙游县度尾公社农民自筹57.8万元资金,联合建造了99座自来水工程,改善了农村饮水卫生条件。到七月初,全社已有5万人喝上了清洁水,占农户总数的75%。全社5万农民,平均每人只花12元,就用上了自来水。”——1983年10月23日《人民日报》第二版《度尾公社五万农民喝上了自来水》“全国十亿人口”“全党三千万党员”“全厂100名先进工作者”“全队24名青年突击手”“全社5万农民”这种结     

开拓创新 科技兴业——珠海经济特区兴业汽车安全玻璃厂发展调查

珠海经济特区兴业汽车安全玻璃厂自一九八七年创办以来,开拓创新,科技兴业,在短短两年时间里,取得了显著成绩。现拥有12000平方米的七层标准厂房,五条现代化的安全玻璃生产线和职工200多人。每年生产的安全玻璃可为20万台不同类型的汽车配套。仅去年就创产值千万元,利润250万元。该厂已发展成为初具规模的现代化企业,     

实行“一岗两制”,开拓企业思想政治工作新路

天津轧钢二厂是一个生产中、小型钢材的中型企业,现有职工1600余人。1985年7月实行了厂长负责制。 为了落实党中央确定的两个文明一起抓的战略方针和市委提出的两个文明一起抓,两项任务一起下,两副重担一起挑,两个成果一起要的要求,解决长期存在的政治工作和经济工作“两张皮”的弊端,使企业思想政治工作在实行厂长负责制的条件下得到加强和改进,从去年二月开始,在行政管理人员中实行了“一岗两制”管理方法。一年多来,企业面貌和职工精神面貌发生明显变化,1986年在原材料涨价等原因影响收入1000万元的情况下,全     

运用逻辑作出决策救活一个厂

广西玉林市饮料食品厂建于1985年上半年,同年九月正式投产,推出两个香槟品种饮料——万家福和满堂红。可是一段时间,产品争不到顾客,销路一直打不开。从投产至1986年上半年,连续亏损,生产资金周转遇到很大困难,就连回收旧瓶的两千元也拿不出来,只好由厂长和当时的供销科长拿出私款先支付。职工的工资拿不到,厂长三次向银行贷款给职工发工资,都因是亏损单位而被拒之门外,该厂面临倒闭的困境。可是,到了1988年,这个将“死”的厂又“活”了,并进一步得到了发展。该厂摆脱困境,从新得到发展,其原因是多方面的,其中,厂领导依据逻辑作出决策是一个极重要的因素,现就该厂一次决策予以说明。发现问题离不开逻辑产品一直不畅销,面临倒闭困境,迫使     

赵副厂长的“一样分配”

一天,赵副厂长召集全厂人员大会,宣讲计划生育的重大意义,号召全厂职工要响应党的号召;一对夫妇一个孩!末了他还加重语气地说:“结合我厂当前的实际状况,在分配职工住房这个问题上,一个孩和两个孩一样分配。”赵副厂长的号召使厂计划生育委员老李特别高兴,她把一份份只要一个孩的保证书送到赵副厂长桌前……过了一段时间,分房方案用红榜公布了:一对夫妇一个孩的,分     

贯彻实施民族区域自治法 促进玉屏县经济社会跨越式发展

2003年,玉屏自治县国内生产总值完成78917万元,比1984年增长11．88倍,工农业总产值完成113771．3万元,比1984年增长24．83倍,其中规模以上工业总产值完成77635．3万元,比1984年增长52．96倍。财政总收入完成8200万元,比1984年增长29．88倍。三次产业在国民经济中的比重由1984年的70．0％、17．1％、12．9％调整为24．6％、47．2％、     

努力做好“质量、品种、效益”这篇文章——广东仪表厂的成功之道

提高质量、品种、效益,是企业工作的永恒主题,也是今年企业突出的一项中心工作,抓好这项工作,企业的经济效益将有较大的提高。广东仪表厂的广大干部职工深刻认识到开展这项活动的意义,只有抓住质量、品种、效益,才能满足消费者的需要,实现社会主义的生产目的;才能增加盈利、避免亏损,才能在激烈的市场竞争中站住脚。     

海堰供销社简介

海堰供销社简介一、概况：东台南海堰供销社合作社记建于１９８１年,经过十多年的艰苦创业．已逐步建成一个初具规模、经济效益较好的供销社。目前全社有固定资产８６．７万元、自有流动资金１２３万元、商品库存１６０万元左石。现有干部。职工１０９人,设有生活资料、...     

来自文明企业创建实践的报告

我们南海市经济委员会管辖的是国有和市属集体工交企业,共有33个公司、局,194个企事业单位,职工近4万人。1991年夏天开始,我们认真组织企业开展创建“文明工厂”、“文明单位”和“文明职工”活动。到1994年底止,先后评选出文明单位(文明公司、局、工厂、支分局、所、站)154个,占参评总数的79.38％;文明车间(科室)715个,占参评总数的87.4％;文明班组1321个,占参评总数的76.23％;文明职工22246人,占参评总数的78.87％;文明户6829户和文明楼125幢。南海电力实业集团公司在1993年度还被评为广东省文明单位。     

团結生产双跃進的回民制盒廠

石家庄市回民制盒厂,是1956年9月間在石家庄市回族人民集居的地区建立的一个半机械化生产的厂子。这个工厂的建立,解决了不少回族人民的就业問題,特別是培养了回族的技术工人和干部,壮大了回族的工人阶级队伍,改善了回族人民的經济和文化生活。建厂初期只有70个工人。現在已經发展到将近5百人的厂子了。从民族上来看有汉族、回族和满族,其中以回族職工为最多,占全厂職工总数的70%。