五台山研究会的工作回顾与展望

五台山研究会是在山西省委、省政府的指导下,由省委宣传部批准,于1985年4月16日正式成立的群众性的学术团体。五台山研究会成立十六年来,在省委、省政府的领导与支持下,省社科院的代管下,在省财政厅、省旅游局和五台山风景名胜区委、区政府的大力支持下,经过全体会员的通力协作,积极努力,为研究、宣传五台山,发展五台山的旅游、经济、文化做了不少工作,归纳起来主要有三个方面：     

致五台山研究会的一封公开信

祝贺五台山研究会会员代表大会的召开!希望五台山研究会在总结以往工作经验的基础上，继续解放思想，与时俱进，开创研究工作的新局面!     

万国鼠疫研究会与东三省防疫事务总管理处的建立

1910年末,西伯利亚发生肺鼠疫,传人我国满洲里,沿东清铁路扩散到哈尔滨,蔓延东三省,波及关内。酿成瘟疫爆发流行,几乎重演了中世纪欧洲“黑死病”的惨祸。时任天津陆军医学堂副监督的伍连德博士临危受命,前往哈尔滨组织领导防疫工作。     

包容性领导与下属揭发意愿的关系:一个被调节的中介效应模型

通过332组在职MBA学员样本数据分析验证了包容性领导对下属揭发意愿的影响机制,结果表明:(1)包容性领导显著正向影响下属的揭发意愿;(2)组织支持感在包容性领导与揭发意愿之间起完全中介作用;(3)上司组织代表性调节包容性领导与下属组织支持感之间的关系,上司的组织代表性越高,二者间的正向关系越强;(4)上司组织代表性调节组织支持感对包容性领导与下属揭发意愿之间关系的中介作用。     

参与型领导对员工幸福感的双重影响：感知同事支持的调节作用

本研究探究了参与型领导对员工工作幸福感的双重影响,并探究了感知同事支持的调节作用。基于191份互联网企业员工的三阶段追踪数据,采用路径分析发现：参与型领导既能增强员工的组织自尊进而提升员工工作幸福感,又会加重员工的工作负荷进而降低员工工作幸福感。感知同事支持在上述两条路径过程中发挥调节作用,当员工感知到高水平同事支持时,工作负荷的中介效应被削弱,而组织自尊的中介效应被强化。上述结果能启发管理者如何有效地为企业员工谋幸福。     

CEO变革型领导行为对中层管理者工作绩效和工作满意度的影响：组织支持知觉和价值观的作用

本文以社会交换的理论和价值观领导理论为基础,探讨了CEO变革型领导行为及其价值观对中层管理者工作绩效和工作满意度的跨层次影响以及影响的中介作用机制。研究结果表明,CEO变革型领导行为有助于提升中层管理者的工作绩效和工作满意度,而组织支持知觉则在其中起着部分中介的作用。同时,CEO价值观对CEO变革型领导行为与组织支持知觉之间的关系具有调节的作用。本文的研究成果有利于进一步完善变革型领导理论,对企业实践也有一定的启示意义。     

组织支持感对工作投入与工作家庭冲突关系的调节作用

在国内外研究的基础上,以207名企业员工为被试,运用问卷调查法和分层回归分析统计方法,考察了工作投入与工作家庭冲突的关系,并考察了组织支持感在工作投入与工作家庭冲突之间的调节作用。结果表明：工作投入对时间冲突和行为冲突都具有显著的负向预测作用。组织支持感在工作投入与行为冲突的关系中起调节作用。     

累并快乐着：服务型领导的收益与代价——基于工作-家庭资源模型视角

服务型领导被以往大量研究证实能够对下属产生积极的影响效果。然而, 我们对服务型领导如何影响领导者自己还知之甚少。基于此, 文章根据工作-家庭资源模型, 探讨了服务型领导的收益与代价。采用经验抽样法, 对广州市76名企业单位中的主管进行为期5天的日记研究, 并运用多层线性模型进行数据分析。结果表明：主管每日从事服务型领导行为既可以产生更多的积极情绪, 从而改善工作-家庭关系, 又可能会引发资源损耗, 从而恶化了工作-家庭关系。主管感知的组织支持是服务型领导行为双刃剑效应的“门阀”, 当主管感知到高的组织支持时, 从事服务型领导行为会带来更多的积极情绪, 而当主管感知到低的组织支持时, 从事服务型领导行为可能更容易增加资源损耗。以上结果能拓宽我们对服务型领导影响效果的认识, 并为如何干预服务型领导行为提供一些新的启发。     

工作中心度的作用及其与领导行为的关系研究

本研究在理论分析的基础上,探讨了工作中心度对职业生涯规划的作用,并进一步分析了以工作中心度为因变变量(contingent variable)的领导行为的有效性。通过问卷调查法对233位企业员工进行测量。结果发现:工作中心度高的员工对于他们的职业生涯会有更好的规划;应根据员工不同程度的工作中心度采取不同的领导行为,后者有利于员工更好地规划自己的职业生涯。     

魅力型领导与下属工作投入：双维认同构念的中介机制

本研究旨在探讨组织认同和领导认同在魅力型领导对下属工作投入的影响过程中的中介机制。全文以魅力型领导和认同感理论为基础,以来自国内多家企业的252名员工为样本进行数据分析,结果发现下属的组织认同和领导认同作为认同感的双维构念在魅力型领导对下属工作投入的影响过程中具有中介作用。其中,组织认同在此过程中具有部分中介作用,而领导认同则发挥完全中介作用,而且组织认同和领导认同在此过程中同时存在,互不排斥。     

五台山研究会章程

第一章 总 则第一条 本会名称：五台山研究会 英文名称：THE ASSOCIATION OF MT. WT RESEARCHES（TAOMWR）第二条 本会是科研事业单位和群众性的学术研究组织联合的社会团体，具有法人地位。 第三条 本会在理事会的领导下，在山西省社会科学院的代管下，和五台山风景名胜区政府的合作和支持下开展工作。第二章 任 务 第四条 本会坚持国家的宗教、民族等一系列相关政策，贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针，组织全体会员和从事五台山研究工作的各界人士，对五台山进行多学科的综合性的研究，为振兴中华，推进文明建设服务。 …     

五台山研究会学术规划大纲

为积极开展对五台山多学科、综合性的研究，使五台山早日加入世界文化遗产行列，并形成一门“五台山学”，特制订五台山研究学术规划如下：一、工作宗旨 以科学的辩证唯物主义为指导，贯彻国家的民族、宗教政策和“百花齐放、百家争鸣”方针，弘扬优秀传统文化，对五台山进行以佛教文化为主的多学科的综合性研究，为五台山及山西乃至全国的“两个”文明建设服务。１、五台山地理 古代五台山地理范围 现代五台山地理范围二、研究课题 今日五台山旅游区的界定 自然风光、气候特点、山川、地质、地貌、水文２、五台山历史 历史沿革 重要历史名…     

把五台山研究会办得更好

我受五台县县委书记秦新年、县长刘银和及五台山风景名胜区区委书记、五台山管理局局长白俊章同志的委托，向来五台山参加此次会议的各位领导、专家、学者表示真诚的欢迎和热情的问候!对一如继往关心和支持五台山工作的领导表示由衷的感谢!     

五台山研究学术规划大纲

为积极开展对五台山多学科、全方位的研究,使五台山早日加入世界自然·文化遗产名录,并形成一门"五台山学",特制订五台山研究学术规划大纲如下:一、工作宗旨以科学发展观为指导,贯彻党的民族、宗教、建设、文物、外事、旅游、宣传等一系列相关政策,坚持     

五台山研究会章程

第一章总则第一条本会名称:五台山研究会英文名称:THE ASSOCIATION OF MT.WT RESEARCHES(TAOMWR)第二条本会是科研事业单位和群众性的学术研究组织联合的社会团体,具有法人地位。     

五台山研究会章程（2007年9月4日通过）

第一章 总则 第一条 本会名称：五台山研究会 英文名称：THE ASSOCIATION OF MT．WT RESEARCHES（TAOMWR）第二条本会是科研事业单位和群众性的学术研究组织联合的社会团体,具有法人地位。[第一段]     

五台山研究的成果、前景与任务

<正>刚才听了五台山研究会25年的工作总结,确实是硕果累累,成果辉煌。研究会在白清才、李玉明老领导的关心、指导下,在崔正森等人的具体努力下,取得了显著的成绩。谋划未来五年的发展时,起点很高。特别是对远景规划的设计     

五台山与五台山图

众所周知,山西五台山是殊菩萨道场,以殊菩萨位于众菩萨之首,所以,唐代宗据不空三藏的建议,钦定殊菩萨居于普贤菩萨、观音菩萨之右。因此说,殊道场五台山居于普贤道场峨眉山、观音道场普陀山、地藏道场九华山之右。