我的成功为什么可以复制

1994年底,我狠下心放弃了自己一手在洛杉矶创办的3家小公司,以普通程序员身份加入微软。前往西雅图微软总部面试时,我一路幻想着进入微软后自己和比尔·盖茨言谈甚欢的场面,当我对微软人事部的招聘经理说面试后想见盖茨一面时,他像看外星人一样看着我,然后告诉我根本不可能。     

面试竞争，妙用“肢体语言”

目前，有许多用人单位在招聘自己需要的人才时，都设置了一定的“门槛”，他们不仅要求人才具备较高的学历、专业知识以及技能，同时还要求人才具有较好的修养和心理素质，很多毕业生是第一次求职，面试时紧张，就表现出了类似腿抖、手抖，说话带颤音的肢体语言，千万不要小视了这些肢体语言，因为它同样会关系到您的求职成功与否。     

从细微处做出事业范儿

正她大学毕业时,就业形势非常严峻。好在,功夫不负有心人,总算有一家公司给了她面试的机会。面试过后,她和几个年轻人一起进入了公司最后的考核环节。公司给他们交待的任务是:将公司去年的部分文件整理归类并在微机里建档保存。他们忙碌了一整天后,总部传来消息,说是暂停招聘新员工。因为这个原因,其他被考核的人纷纷挤到人力资源部抗议:"怎么     

历史研究需要心理学

公司招聘人员,可通过两种方法了解应聘的人。一种是查他的档案。可以详细了解他的学历、婚姻、病史等情况,但这只是一串数字、记录,是死的东西。所以还必须面试。有经验的面试人员可以在短暂的谈话中,把握住应聘人的性格、观念等决定着其人如何立身处世的东西。也就是说,只有抓住了人所特有的活生生的心理,才可以说真正了解了一个人。     

管理岗位的面试

在求职的过程中，我们不可避免的要经历面试这一关，如果申请的是管理岗位，面试可能十分严格而繁琐，碰到大家都心仪的单位，面试的程度可能就有好几道。那么用人单位在寻求合格管理人才时会在哪些方面侧重考察呢? 首先，用人单位对于申请人的经历非常感兴趣，用人单位普遍认为相关的经历代表申请人有潜力胜任管理工作。当然，这并不是要求申请人都在社会上经过多年的磨练，而只是寻找那些在同年龄层次中阅历或者相关经历更丰富的人。他们看中的是相对成熟程度，而不是绝对成熟程度，否则，用人单位不会在高校中寻找管理人员。例如，笔者在…     

莫做职场“资深新人”

正公司招聘,我作为负责人,这是我第一次负责招聘工作,因此我也很上心,准备招聘几个真正的人才。有一份简历引起了我的注意,简历的主人是一个姓张的小姑娘,28岁,大学毕业6年,但是工作经历很丰富,居然曾经在五个公司工作过,而且工作的职位并不完全一样,有行政,有策划,看起来像个多面手,而且在她的荣誉栏里还有本市的一个奖项,我去网上一查,果然她是获奖者,这令我对她颇有好感。面试的时候这个姑娘的表现虽不出彩,但也是中规中矩,最终公     

别出心裁的招聘怪招

各种用人单位为了招聘到自己满意的员工，除了一些正规的常用的招聘方法，诸如看档案、面试、笔试、试用期之外，常常会别出心裁地设计和选用一些令应聘者料想不到的招聘方法。在这些别出心裁的招聘方法面前，不具备应聘要求的人就会在不知不觉中被刷下去。     

诺顿的求职理由

正这原本是一场很普通的招聘面试。我在这家日用品公司工作了十几年,一直负责招聘面试工作。对我来说,它就像每天都要喝的咖啡一样,是必不可少的,但又很寻常的事情。面试快要结束时,一个年轻的小伙子走了进来。从简历上看,这个叫诺顿的小伙子非常优秀,也许他就是我们要招聘的理想人选。     

微软在告诉我们什么

１９９８年８月３１日，中文版的ＷＩＮＤＯＷＳ９８开始在全国发布。现在的中国，许多使用计算机的人和许多不使用计算机的人，都知道有一个美国人叫比尔·盖茨，比尔·盖茨麾下有一个公司叫微软，微软有一个操作系统软件叫ＷＩＮＤＯＷＳ。但是，令人难以理解的：中文版...     

妙招 奇迹

一有家高级餐馆要招聘一位女领班，且要面试。早已做好面试准备的Ａ姑娘对此胸有成竹，可是，负责转达信息的人记错了面试的时间，致使Ａ错失良机。怎么办？请看Ａ姑娘的处理，她没有怨天忧人，而是勇敢地径直走进这家公司总经理的办公室，礼貌大方地问了声好，然后从容地说：“录不录取我是贵公司的权力，我无权苛求，但我必须把话说清楚，因为这直接关系到我的信用。”接着便把事情解释了一遍，最后说了声：“谢谢，谢谢你们认真倾听了我的辩解。再见。”便坦然自若地转身走了出去。而奇迹也就在这刹那间出现了——总经理对姑娘的勇敢大方…     

椅垫下面有鹅卵石

三年前,我参加某报社的招聘,有八十多人报名,而报社仅聘用一名编辑和一名记者。竞争之激烈,可想而知。按照规则,笔试的前十名进入面试,而我刚好名列第十名,侥幸过关,勉强闯入面试。听说面试     

同一道招聘考题的不同答法

求职应聘总免不了要经过面试一关,在面试过程中总免不了要回答考官的一些问题。同一道招聘考题应该是同一种符号答案,别人答了获得了成功,自己以相同的答案答了也应该获得成功。可是实际情况并不这样简单。有一位大学毕业生参加一次招聘公务员的面试,自我介绍后,主考官就向他提出了一个问题：“请回答１＋１＝？”这位毕业生稍加思考便十分自信地回答：“你需要它等于几,它就等于几。”结果他被淘汰了。这位主考官解释原因时说,有一位企业的老总在招聘部门经理时也问过“１＋１＝？”的问题,其中一位应聘者的答案与这位毕业生的答案…     

薄田也能出好米

一家知名公司招聘一名经理助理。经过层层筛选,最后确定了三位候选人。人事主管将三人的简历呈给总经理,问何时安排面试。总经理没看简历,吩咐主管通知三人中毕业学校档次最低的那个明天就来上班。主管尽管很惊疑,但唯有照办。     

习惯

一家公司要招聘一名内务白领,由于薪金高,工作条件优越,竞争者甚众。通过笔试和面试,有三名青年从数百人中脱颖而出,而且难分高下。公司人事部经理感到很为难,便让三人填好表,待公司高层集体研究后定夺。三位青年坐下来填表后离去,人事部经理却叫住了其中一名青年,告诉他:“你被录用了。”这么快又突然做出决定,令三名青年都感到意外。待另两位青年离去后,人事部经理对被录     

谁都喜欢回忆自己的奋斗史

美国一家杂志急需一名既懂经济、文笔又好的编辑，他们就在自己的杂志上登了一个版面的广告面向全国招聘。广告中这样描述他们的标准：精通当下美国的经济局势，有过硬的驾驭语言文字的能力，有广泛的企业人脉。当然，这样的人才薪酬自然不菲，年薪是50万美元。     

求职面试中的晕轮效应及TPO原则

眼下无论什么样的公司、企业、学校和其他任何部门,只要是讲求效益,都会对求职者进行面试,择优录取所需人才。因此,要想在求职中获得一份理想的工作或职位,首先得顺利通过面试这一关。究竟怎样才能更好地通过面试呢?本文着重谈谈面试中常见的一种现象以及与此相对应的一条较适用的     

怎样开发你的创意潜能?

比尔·盖茨是一位旷世奇才，他白手起家，创造了连续多年排名世界第一的大企业微软公司。他又是一位卓越的发明家，对电脑软件的更新换代作出了卓越的贡献。当有人问到他成功之诀窍时，他直截了当地说：“主要是依靠开发创意潜能，我用人的原则，是看他能不能发掘潜在的创造力，每次我在面试求职者时，总要问一些他们为之瞠目结舌的问题，如‘你怎样才能使微软更上一层楼?’‘你有没有开发太空的计划?’或者是‘如果你在非洲丛林中面对面遇到了一头狮子，你将怎么办?’我认为，凡是能胡思乱想、天马行空、想出些新点子的人，都是富有创造力…     

成败系于忽微

1.为自己壮一回胆陶陶是我大学校友，高我一届，因为都爱舞文弄墨，所以我们有些交往。俗话说：“文如其人。”可这话对他却一点儿都不适用。他文章虽然写的洒脱大气，性格却很内向，尤其呆在一群不大熟悉的人当中，每每拘谨有余，其状几近遭罪。毕业前夕，陶陶参加了市报的招聘，笔试成绩极佳。在面试之前，我们都替他担心，他那性格，可是先天不足啊'不想面试下来，陶陶竟榜上有名。他如愿以偿了。庆祝宴上，陶陶为我们讲了他为自己壮胆的经历：面试那天，他反复分析了自己性格的弱点，找到了症结，即面对生人会产生本能的不适应，以至于…     

一句话的成功

这是一家著名的公司，虽然此次招聘只有一个名额，但却有六百多人应聘，竞争的激烈程度可想而知。     

世相二题

应聘 小刘被通知到某物业有限公司办公室,准备参加该公司招聘一名人事部主管的最后一关考试——面试。接待他的是公司的法人代表吴总经理,彼此寒暄后,他突然惊呼起来:“哎呀,原来是你,那位救过我女儿不留姓名的年轻人?”