论韩非思想对现代企业管理的借鉴意义

国家的振兴靠经济,经济的振兴靠企业,企业的振兴靠管理。对中国的实际情况来说,企业管理的出路在“法制”,这就需要提高全民的重“法”意识,从根本上改变我国重“礼”轻“法”的社会倾向。在企业管理中,就是要树立依“法”管理企业的思想,按照市场经济的客观要求,建立健全管理制度,以制度规范和约束企业及员工的行为,使现代企业管理走向理性和成熟。为此,我们有必要重温历史,研究和借鉴以韩非为代表的法家管理思想。     

恐惧——管理中的知行裂隙制造者

当今企业管理中，很多企业存在“知行裂隙”，制造“知行裂隙”的因素很多，本着重论述其中之一——恐惧，指出恐惧管理法广泛存在，说明恐惧如何造成“知行裂隙”，并提出驱逐恐惧，填补“知行裂隙”的几种有效方法。     

谈如何激发学生积极参与课堂教学

数学作为一门基础而又非常重要的学科，教学内容中有许多的定义、公式、解题技巧和思想方法。学生如何消化基础知识，掌握解题技巧和思想方法，进而增强分析问题、解决问题的能力，这不但要靠“教”，更主要的是要使学生会“学”。在学的过程中使学生由被动接受变为主动探索，发挥学生的主体作用。     

服装设计与机械外观设计的比较研究

设计是一门综合性、交叉性很强的学科,无论是服装设计还是机械外观设计,都要在遵从视知觉与思维方法的基本设计原理的前提下,去不断丰富其设计内涵。外观造型之于机械就如同服装之于人,做机械外观设计,就像是为机械着衣,因此,机械设计可以参考服装设计,服装设计反过来也可以学习机械外观设计。服装设计和机械外观设计虽然在方法和思路上有很多不同之处,但这些不同恰恰是值得思量并借鉴的地方。当下,设计师们应通过理论的探究,相互学习借鉴彼此的优势,拓展一些新的设计方法,改变原有的思路并将之转化为更具有现实意义的产品。     

摆脱“因果倒置”的思维定势

因果倒置就是根据结果来推导出原因，根据结果来判断正确与否。这是人类思维的一个“宝贵”经验，因为对于许多事情，一看结果就非常清楚，一目了然。殊不知，这种思维方式在很多时候却是个隐蔽得很深的陷阱。     

服装设计教学的内容和重点

培养什么样的服装设计专业人才,是目前很多专业院校正在探讨和研究的问题。我国的服装设计教学是在改革开放以后的80年代初起步的,当时有中央工艺美院成立的服装系,还有一些中等的职业教育学校也开设了服装设计专业。经过20年来的发展,已经为社会输送了大批的服装设计人员,我国人民已由文革后期的单调服装发展为丰富多彩的服装穿着行为。随着人们生活水平的提高,对服装的要求也日益增长,但是十几年不变的教学模式已经很不适应多元化飞速发展的知识经济时代的需要。因此,必须探索出新的教学方法,方能保证教学目标得以实现。在我们从事多年的…     

激励，怎样才给力？

很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为，企业为员工支付薪水，员工为企业效力，这是天经地义的事，还谈什么激励员工？问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人，这个人是否足够积极主动，企业的绩效是很不一样的。激励大有必要!     

书法意境与现代服装设计

现代服装设计更多地追求的是一种意境、一种神韵,这和书法有着很多的相似占,书法中的很多意境、创作理念都可以被运用到服装设计中去.     

关于加强企业文化建设的思考

企业文化是关系到企业生存与发展的重要观念,它具有客观存在性、功利性、不可复制性、民族性、可塑性等特点。企业文化管理是现代企业管理发展的新阶段,它坚持“以人为本”,是现代企业的一种“柔性管理”方式,企业文化是企业持续发展、生生不息的动力。因此,应该大力加强企业文化建设,实现企业可持续发展。     

透视著名企业用人观

时下，我国市场经济正处于快速发展的时期，加入WTO，面对当今、未来国际国内企业“零距离”的挑战，我国企业最缺乏的是什么?人才、先进的技术与管理经验和与世界接轨的理念无疑是我国企业所最为缺乏的，而人才更是重中之重。企业要成其为大树，要让它生机勃勃，就需要不断努力为它注入新鲜     

重视“心育” 促进“德育”

胡锦涛同志指出：“中国特色社会主义事业要靠今天的未成年人去继承，中华民族的美好未来要靠今天的未成年人去创造。未成年人的素质如何，决定着中华民族的未来发展和前途命运。教育培养未成年人，不仅要大力提高他们的科学文化素质和体能健康素质，更要大力提高他们的思想道德素质。”我国已基本“普九”，绝大多数未成年人都是在校学生。因此，     

为一只蝴蝶而失去了一个大陆

18世纪末，澳大利亚这块“新大陆”被发现。消息很快被探险家们带回欧洲。1802年，英国和法国各派出一支船队驶向“新大陆”，都想占领这块宝地。英国方面由弗林斯达船长带队，法国方面则由阿梅兰船长领军，两位船长都是长期叱咤海上、经验异常丰富的航海家。双方都知道对方也派出了占领船队，因此都不甘示弱，拼抢非常激烈。     

归纳逻辑在企业现代化管理中的作用

企业现代化管理，是由世界公认的“现代化管理之父”泰勒的“升迁制”、“标准动作”、“定额计划”号发展而来的，它是由行为科学、管理剧学、心理学、社会学著学科知识形成的科学的系统管理工程。归纳逻辑在这一科学体系中占有重要的地位。本文论就归纳的逻辑特点及其在企业现代化管理中的应用问题，进行初步的阐述。一、归纳逻辑与企业现代化管理的关系。归纳还指是以研组归纳推理的形式更规则力＠I凹，探何从已知的个别现象入手H通过时个别现象的分析研组概括出一般原理，因田个别到达一般，田拒殊事例推冒出一般原理的思维方法。归纳…     

任继愈先生领导中国无神论学会向中央反映“法轮功”问题

早在1995年4月22日，《长江日报》发表了任继愈先生的文章：《破除迷信——中国现代化的必由之路》。任老在文章中明确提出：“要中国现代化，不能靠社会以外的力量（神或其他超人间的力量），只能靠自己。因此，预测、占卜、看相、看八字、看风水，都是不相信人的主体力量，去寻求外在力量的表现，理论上是错误的，对社会主义建设也是有害的。”     

儿童理解数量词“几个”、“很多”的发展特点

本工作采用了一种研究儿童理解不精确量词的经验方法,初步探讨了四岁至十岁儿童理解数量词“几个”、“很多”的发展特点。结果提示:儿童对两个数量词的理解与实验给出的论域(数量范围)关系密切;数量词“几个”比“很多”较早被年幼儿童所理解。其发展特点:四岁至十岁儿童在[0,10],[0,20]范围上,均能较好理解“几个”;六岁以上儿童只能在[0,10]的范围上理解“很多”的词义;四岁儿童则表现出把“很多”与“全部”混同。     

外企的管理绝招

麦当劳：据掉经理的椅子靠背麦当劳快餐店创始人雷·克罗克不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理”上。有一段时间，麦当劳公司面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅子靠背据掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家看出了他的一番“苦心”，他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，到所有公司、部门走走、看看、听听、问问，及时了解情况…     

试析伊斯兰公益立法的基本精神

关注社会公益，尽力保护和扶助社会中的弱势群体，是社会文明、进步的表现。伊斯兰教作为一个文化体系博大精深的宗教，特别注重对人的生存和发展的保护和协调。早在兴起之初，它就确立了以“行善”、“施济”为内容的社会伦理观。这种社会伦理观不单纯是靠社会成员内心的信念来维系，更带有宗教义务性，因此具有立法的性质，影响广泛而深远，是伊斯兰教法体系形成的基本依据和法律渊源，“伊斯兰教的立法家和历代哈里发的自由，不能超越出体会《古兰经》明文的范围。”①其中，《古兰经》规定的：“你们应当只崇拜真主，并当孝敬父母，和睦…     

苍蝇是芒果花最好的朋友

“园子里有这么多的苍蝇，多煞风景啊!为什么不喷点药呢？”“呵呵!不能喷药啊。苍蝇是芒果花最好的朋友!没了苍蝇，芒果就长不好，结不多。在这里，芒果主要靠苍蝇授粉，其功劳比蜜蜂大得多。”     

人性假设理论与现代管理

现代管理是一门艺术。面对企业的管理,作为管理科学中基本理论问题的人性假设理论问题,发挥着重要的作用,科学地对企业进行人文化管理,其理论和实践,都必然地要建立对此理论科学认识的基础上。因此对于人性的正确、深刻认识和理解之于管理效果好坏、管理成败的意义就十分重要。人性是以人为本管理面临的首要问题,人性假设作为管理理论对人的认识,已经成为各种管理研究的出发点。人性假设理论一般将人分为“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”四种。     

金点子档案(4)

9．初识“康师傅”提起“康师傅”相信您会马上想起方便面。不错，“康师傅”这一品牌几乎成了方便面的代名词。如果再问“康师傅”靠什么点子火爆大陆，不知您是否知晓？如果您对此感到无从说起，那就先看看《中国时报》的有关报道。据报载，生产“康师傅”方便面的是一家台资企业，其投资者是台湾的“顶宏”集团，他们之中90％是彰化县永精镇人，平均年龄40岁出头，大多数服东在台生产经营工业用蓖麻油，并不熟悉快餐业，而且在台湾也不那么风光，是一批所谓“名不见经传”的小业主。顶宏集团一位董事透露，1987年底，他们原本计划到欧洲…