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从个体水平研究面试考官的有效性是面试研究的一个热点问题．本研究对面试考官权重策略的类型及类型的比较进行了实证研究。研究运用线性规划策略捕捉方法,分析了公务员考试中28名考官在结构化面试和无领导小组讨论中的权重策略,研究了权重策略对评分和录用的影响,结果发现：（1）在结构化面试中存在三种策略,在无领导小组讨论中存在两种策略,这些策略大部分是规范的（符合评分规则的要求）,它们会随面试情景发生变化;（2）权重策略影响了考官的评分区分度和最终考生的录用结果,规范性策略具有较高的区分度和录用预测效度。研究最后对结果的理论和实践意义进行了讨论。 相似文献
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由于企业所面临的环境要素的复杂性、人的社会性、管理本身的风险等因素影响,尤其中小型企业自身管理水平低、管理理念落后、制度建设滞后等问题,使人力资源管理过程中风险迭出。录用作为企业人力资源管理活动的起点,涉及员工的使用和流失,管理者必须从源头上预防和控制风险。基于以上背景,本文选取中小型企业人力资源管理的录用环节进行阐述,对员工录用时的风险表现及成因做系统分析后,针对这些问题提出了相应的对策,以加强对录用过程风险的防范与控制。 相似文献
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行政职业能力倾向测验效度的研究报告 总被引：4，自引：0，他引：4
为了对目前国家公务员录用考试中的行政职业能力倾向测验有效性有一个全面准确的了解,本研究依据现代心理测量理论,采用科学规范的实证研究方法,对行政职业能力倾向测验的效度进行了较为系统的研究,得到了一些有用的结论,为国家公务员录用考试的深化改革提供了较为全面的信息。 相似文献
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本文认为企业成功的关键条件之一是企业组织的创新,企业管理的一项重要任务就是通过长期的努力,使企业成为具有创造与革新精神的组织。促进企业组织创新的途径主要包括三个方面:(1)选拨与录用具有创新精神的人员;(2)采取有利于创新的领导方式;(3)建立与强化积极的企业组织文化。文章就此进行了探讨,提出了一些具体措施。 相似文献
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面试评分中的误差分析研究 总被引：8，自引：2，他引：6
１ 问题的提出面试是在人员选拔和晋升中应用最为广泛的一种评价技术［１］,根据英国一项对１７３家不同规模企业的调查研究［２］,面试是所有被调查企业所采用的员工选拔和预测手段。就国内来说,面试不仅是国家公务员录用考试的一个必要环节,而且也是各种企事业单位在员工招聘和考核中普遍采用的一种评价手段。根据国家人事部人事考试中心１９９５年对我国１３个省市４７３家企业的一项调查表明［３］,目前企业在员工录用中最常用的方法是面试,在被调查企业中有５１．１％的企业采用这种手段。由此可见,面试研究不仅具有一定的理论… 相似文献
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