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一位开工厂的老同学最近颇有些愤愤不平,15年前,他捐助1万元给一位刚认识的小记者出版作品集,那位小记者现在做了报社总编,老同学想评国家级劳模,请人写了文章,希望在报上刊登一下,“小记者”总是委婉拒绝。“小记者”后来几次请老同学吃饭,老同学都拒绝了。老同学说:他不愿意看到“小记者”那副虚伪的样子。 相似文献
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他始终微笑着,十几年来,站在小商品专柜前,不知接待了多少慕名前来购物的顾客。当他们买到了称心如意的物品后,均会赞扬这位佩着112号胸牌的营业员。 “到你这里来买东西,真开心,觉得是一种精神享受!” “谢谢!我还做得很不够,请多提意见,欢迎您再来!” 他实在太平凡了,走在马路上,谁也不会相信,他是一颗明星。但是,只要你一进店堂,他那富有感 相似文献
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二十一世纪的中国教会取得了长足的发展,我们在为教会发展欢呼的同时,羊多牧少的困难依然不容忽视。为何这么多年培养了那么多神学生,怎么还是不够?当前又如何解决困难……请看看三位牧者的观点。 相似文献
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许多企业采用人工智能服务应答顾客需求,然而多项研究指出用户并不总是对此感到满意。本研究围绕着用户对AI的心灵知觉的产生和影响,探索了驱动用户对AI服务态度的关键因素及使用促进策略,包括(1)机理分析层面:用户与AI早期接触的线索和体验因素如何使得人们产生了AI“擅长计算却缺乏感受”的心灵知觉?(2)调节作用层面:不同的用户内部状态和AI外部特征怎样调节了这种心灵知觉的形成和激活?(3)促进策略层面:将AI拟动物化和提供技术援助为何能借助心灵知觉使得用户在更广泛的场景中接受来自AI的服务?本研究试图在学理层面构建一个基于心灵知觉理论的新型AI服务接受模型,为从理论上解释用户对AI服务的矛盾态度提供心理学参考;同时试图在实践层面上借助心灵知觉理论提出两种促进用户接受AI服务的路径方法,为企业在服务中提升AI的应用效能提供技术参考。 相似文献
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现代科技的发展促进了人们生活方式、工作方式、思维方式的改善,加速了人们生活质量的提高和活动节奏的加快,为适应这一改变,人们对服务有了更高层次的要求。对于企业来讲,需求就是市场,需求就是方向。谁能为顾客提供最令人满意的服务,谁就能赢得用户,赢得市场,在... 相似文献
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2009年6月26日至6月28日,中国心理学会在北京召开了常务理事会议.29位常务理事中,除一位逝世、一位航班延误、一位请人代为出席外,共计26人出席了会议. 相似文献
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8月13日清晨,当我准备好一切,静待教友来堂祈祷时,一位教友急匆匆地来通知我:“神父,荆门十里铺李神父来电话,请你快过去,张神父去世了。”犹如晴天霹雳,一阵愣神后,我终于问道:“不会吧,前不久我还同他一起吃过饭呢!是不是听错了?”“没有,已去了两位教... 相似文献
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