伦理经营:内容与方法的探讨

伦理经营是一种包含了法律思考和道德关怀的经营模式。它的内容由必须维护经营法规权威、遵守经营法规等构成的企业法规和由互利互惠的原则、诚实守信、公平交易、社会责任等基本要求构成的企业道德两个层次组成。而通过企业文化的营建、伦理经营战略的制定、道德领导的培育、企业伦理委员会的组建和伦理经营观的教育等则是企业实现伦理经营的具体途径。     

从十大失败企业中寻找基本定律

企业的管理存在一些基本的定律。对于企业管理者来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定律,以它们为战略起点,只有这样,企业才具备了基本的安全性。这是媒介披露的10个著名企业的兴衰给世人的启示。     

试论企业文化与企业战略的互动

企业文化与企业战略是当今企业发展不可缺少的重要因素。本文从企业文化的内容、功能、特性等方面,多视角地阐述了企业文化对企业战略管理过程的影响;从企业战略形成与实施的角度论述了企业战略对企业文化的要求;阐明了企业的战略与文化理念之间存在互动关系,企业文化支撑企业战略,企业战略促进企业文化变革。企业制定战略要充分考虑现有的文化状况以及文化的发展趋势,使战略与文化相互包容、相互协调,才能够有利于企业的长期发展。     

现代企业家的创造性思维

当今社会,人才,即人力资源乃是企业最重要的战略资源。企业因人盛衰。而作为企业人才统帅的现代企业家,更是企业成败的关键。“管理就是决策”。而决策有赖于思维,思维取决于企业家素质的高低。决策的质量是企业家思维质量、素质高低的直接映射。在《２０００年的经理》一书中,作者马文·鲍尔指出未来企业领导者的素质主要包括八个方面：即性格,主动精神、公仆精神、才智、意识力与理解力、预见力与想象力、心胸开阔并有灵活性、说服力。而意识力与理解力、预见力与想象力概括起来说就是要有创造性思维,能创造性地开展工作。这是现代…     

企业多元化发展战略浅析

多元化经营战略是企业通过跨产业甚至跨产业群而从事多个相关或不相关产品、服务的发展战略。是随着企业实力的不断扩大硬外部社会经济条件的变化而逐渐变化的。企业多元化经营战略，是企业在现有业务基础上开展新业务而形成的战略。由于经营环境和自身能力的不同，在不同的发展阶段有着不同的经营战略目标指导下的多元化经营。企业从事多元化，需要明确多元化经营是什么，同时，也要明析实现这样的目标，企业经营环境及自身条件是否合适，及企业应采取怎样的途径实现战略目标，使企业进一步发展成为可能。     

浅议企业管理战略的伦理反思

在社会主义市场经济条件下 ,企业作为市场的主体 ,在实施其战略管理和决策过程中 ,对伦理因素的忽略 ,常常导致经济领域道德的失范和生态的破坏 ,并最终将损害企业的自身发展 ,本文试图从伦理的角度对企业管理的一般过程进行反思 ,以促使正确的企业管理战略的制定和实施。     

居民健康指标体系研究

健康指标体系是居民健康状况和卫生服务系统能力建设的评价工具,也是制定健康战略与卫生规划的基本指南。基于国内外健康指标体系研究的基本情况,系统回顾和分析了健康相关指标体系的发展与应用状况,并总结了主要启示,以期为我国制定健康发展战略提供决策依据。     

美国、英国和加拿大健康战略的比较分析

美国、英国和加拿大三国均为发达国家,也是世界上最早开展健康战略研究的几个国家。通过比较美国、英国和加拿大三国的基本卫生状况、健康战略的内容和发展过程,在此基础上,分析了三个国家在制定和实施健康战略过程中的做法与经验,为制定和完善“健康中国2020”战略提出了相关的建议。     

论《孙子兵法》的战略思想对张瑞敏经营哲学的影响

《孙子兵法》博大精深,其战略思想可以用于企业经营。在这方面,张瑞敏是一个典范,其战略思想深受孙子影响。本文重点探讨孙子的“势胜”、“知胜”和“变胜”思想对张瑞敏经营哲学的影响。张瑞敏的成功证明中国古代文化对现代企业经营具有重要的指导意义。     

英国健康战略的特点及启示

介绍了英国健康战略的出台背景、战略愿景、目标、优先发展领域和具体的行动计划,在此基础上总结了英国健康战略实施过程的基本特点与经验,并提出了对我国制定和实施“健康中国2020”战略的相关启示。     

论儒商文化传统的现代价值

本文提出儒商文化实际上是中国传统意义上的企业文化,儒商文化对于现代企业文化的建设和形成企业文化的中国特色,具有十分重要的意义。本文从企业文化构成的几大主件,具体分析了儒商企业文化传统的现代价值。认为儒商的“仁爱”“民本”“民生”、爱国爱乡、“自强不息”、“反求诸己”的精神,可以作为现代企业精神的思想来源;儒商的以义取利、诚敬就业、言信货实、和睦谐调、勤俭廉洁的道德,可以转换为现代企业道德的内容;儒商重视理念、行为形象,使视觉形象与之相统一,以及突出道德形象和形象的民族性的方法,可以供现代企业形象设计借鉴;儒商以性善论为主的性多元论和以人为本的管理哲学,以及极具凝聚功能的家族亲情式管理、灵活的经营战略和“顾客满意”的经营方针,是现代企业管理值得挖掘的智慧宝库。     

基于企业成长期财务战略分析——以双汇发展股份有限公司为例

随着进入信息社会后行业技术革新速度的加快，竞争环境变化多端，尤其在全球化大背景下，企业成功的最大威胁往往在于战略问题，财务战略作为企业战略的一部分，在整个公司战略体系中占据了举足轻重的地位，恰当的财务战略是确保公司战略取得成功的内在保证。本文从处于成长期的企业财务战略基本理论出发，在新的经济形势下对企业的财务战略进行研究，从而确定适合公司发展的战略和措施。为公司下一步发展指明方向。     

加拿大健康战略及其启示

介绍了加拿大健康战略出台的背号、战略愿景、目标、优先发展领域和具体的行动计划,在此基础上总结了加拿大健康战略实施过程的基本特点与经验,并结合我国的实际情况,提出了我国制定和实施“健康中国2020”战略的相关政策建议。     

"伦理经营"诠释

伦理经营观念是企业经营哲学历史发展的逻辑结论,也是企业伦理学家们对市场经济条件下企业经营管理活动的伦理学总结。在我国,企业行为失范、坚持科学发展观和构建社会主义和谐社会、参与经济全球化进程、生态环境的恶化态势等因素决定了企业必须坚持伦理经营价值观。伦理经营既是一种守法经营,也是一种合德经营。经营法规、人性化管理、诚信交易、绿色营销、积极负责等,是伦理经营价值观体系的构成要素。     

简论跨国公司经营中的企业社会责任

基于利益相关者理论的企业社会责任实践能够有效地建立与维持企业的长期竞争优势。将企业社会责任理念融入企业的经营战略和经营方式、作为企业文化的核心内容,是跨国公司经营获得成功的重要因素。随着我国越来越多的企业走出国门开展跨国经营,我国跨国经营企业应努力协调中国传统文化价值观与西方文化价值观之间的矛盾和冲突,以尊重之心处理好企业与利益相关者的关系,逐步提升企业社会责任意识,为所在国的经济社会发展做出贡献。     

江苏大中型企业技术创新战略选择

推动大中型企业技术创新,加快科学技术进步和产业升级,是江苏率先在全国基本实现现代化和第三步战略目标的关键,这已成为省委省政府和企业的共识.江苏大中型企业技术创新发展快慢或成功与否,除制度、机制、人才、资金等影响因素外,正确选择合适的技术创新战略,也是重要影响因素之一.本文结合江苏大中型企业的实际,提出了几组技术创新战略.     

企业战略柔性转型:基于渐进决策理论视角的研究

企业是经济的细胞,企业的战略转型将汇集为经济的转型升级,因此产业结构的调整与经济的转型都依赖于企业的战略转型。本文在分析企业战略转型中存在问题的基础上,以行政学中的渐进决策理论为基础,围绕提升企业竞争力的根本目标,提出战略柔性转型的概念并对其内涵、作用机理、价值与支撑条件等进行了深入分析,以期更好地指导企业的战略转型实践与产业结构转型升级。     

浅析公共关系在企业中的运用

在当代社会环境中,任何一个社会组织实际上都担负着公共关系方面的职能,如企业所设立的“公关部”。良好的公共关系,是企业生存发展的基础。关注公共关系的目的就是为了塑造企业形象。企业公共关系作为一种手段,可以为企业创造良好的社会环境和调动内部成员的积极性,使企业得到顺利发展。在市场经济竞争激烈的大潮中,企业以内部公关为基础,以外部公关为导向制定有效的经营战略和形象战略,是赢得市场竞争主动权的成功之道。公共关系在企业中的运用有利于化解企业危机、提升企业形象、融八市场、积极主动地为自己争取有力的环境。     

美国健康战略及启示

介绍了美国健康战略出台的背景,并重点介绍了美国“健康公民2010”战略的目标、优先领域、主要健康指标以及相应的行动计划,比较了美国“健康公民2000”和“健康公民2010”的异同,在此基础上总结了美国健康战略发展的基本特点与经验,并提出了对我国制定和实施“健康中国2020”战略的启示。     

古代兵法谋略的实践片断——轨迹线和结合点

中国历代兵法谋略是一门古老的、严肃的、实践性极强的领导决策科学。它的丰富内涵是华夏文明和民族发展的动力源泉。当前在建设具有中国特色的社会主义的伟大事业的进程中,运用中国古代兵法原理指导企业深入改革,制定企业经营战略,促进企业经济达到跳跃式发展具有十分重要的意义。常州建筑构件厂近几年来在自己的管理实践和经营活动中,运用古代兵法谋略,采用风险型决策方法,推进了工厂的发展,其古为今用的发展轨迹线充分证明了它的实践性、可行性和重要性。