角色压力源对教师生理健康与心理健康的影响

首先,对角色压力源量表在中国文化背景下的适用性进行了检验,6所学校586份调查问卷的探索性因素分析和内部一致性分析表明,角色压力源问卷具有较好的效度和信度;7所学校612份调查问卷的验证性因素分析进一步验证了角色压力源问卷的效度和信度。然后,利用7所学校612份有效数据,采用层次回归分析考察了角色压力源与教师生理健康、心理健康的关系,结果表明:角色压力源对教师的生理健康与心理健康有显著的负向影响。     

组织职业生涯管理与员工心理与行为的关系

通过广泛的开放式问卷调查和访谈,结合国外职业生涯管理的做法,编制了适合我国国情的组织职业生涯管理问卷(简称OCMQ),将问卷在13个国有企业、民营企业、股份制企业的管理者、技术人员中进行了调查,对所获得的449份有效问卷探索性因素分析结果表明：我国组织职业生涯管理的结构主要体现在四个维度：即晋升公平、注重培训、职业自我认识、提供职业信息。后来,利用研制的OCMQ,以及相关问卷职业承诺、组织承诺、工作卷入度、职业满意度、工作绩效等又在11家国有和中外合资企业中进行了调查,399份有效问卷结果进一步验证了OCMQ问卷的结构效度、实证效度和信度;并发现组织职业生涯管理对企业员工的职业承诺、组织承诺、工作绩效、职业满意度、工作卷入度等产生积极的影响,证实了职业生涯管理的价值。     

变革型领导与员工工作态度：心理授权的中介作用

研究的主要目的是考察变革型领导与员工满意度、组织承诺之间的关系,以及变革型领导的作用机制,即变革型领导是否会通过心理授权影响员工工作态度。利用14家企业744份调查问卷的结果,采用结构方程模型技术对变革型领导、心理授权、员工满意度、组织承诺之间的关系进行了交叉验证分析。结果表明,愿景激励与德行垂范对组织承诺与员工满意度有显著的影响,而领导魅力与个性化关怀只对员工满意度有显著的影响;心理授权对变革型领导与员工工作态度的关系具有一定的中介作用,愿景激励与德行垂范通过工作意义影响员工满意度与组织承诺;愿景激励通过自我效能影响组织承诺     

生涯适应力和员工离职意向的关系：职业生涯成功的作用

为了探讨生涯适应力对员工离职意向的作用机制,通过分析193名企业员工的问卷,采用Bootstrap法进行中介和调节分析,并采用Johnson-Neyman 法对职业满意度的调节效应进行量化分析。结果表明：（1）生涯适应力通过感知到的组织内职业竞争力负向作用离职意向,通过感知到的组织外职业竞争力正向作用离职意向;（2）职业满意度（主观生涯适应力）调节生涯适应力对离职意向的直接和间接影响。当职业满意度达到中等及以上水平时,生涯适应力的增大会直接减少离职意向,但间接的通过感知到的组织外职业竞争力增加离职意向。因此,提高员工的生涯适应力和职业满意度只能在一定程度上减少离职意向。     

领导授权赋能行为的维度确认与测量

采用实证研究的方法对中国企业情境下领导授权赋能行为（empowering leadership behavior）的维度及其测量进行了研究。首先采用开放式问卷收集了877条领导授权赋能行为的描述,归类分析表明,中国企业情境下的领导授权赋能行为包括9个类别,并在此基础上形成了封闭式问卷。201份有效问卷的探索性因子分析表明,领导授权赋能行为是一个6因素的结构,具体包括：个人发展支持、过程控制、权力委任、结果和目标控制、参与决策、工作指导。为了进一步验证领导授权赋能行为的结构效度,并考察问卷的信度和预测效度,在2家企业进行了问卷调查,获得了420份有效问卷。验证性因子分析确认了领导授权赋能行为的结构效度,内部一致性分析和回归分析的结果也表明,基于我国企业管理者的领导授权赋能行为量表具有较好的信度和效度,其对下属的心理授权赋能感、工作满意度和情感承诺等工作结果有一定预测作用     

IT企业员工多层次承诺对离职意向的影响

IT企业的高离职率成为信息技术行业面临的一大难题,本研究运用问卷调查了浙江IT企业员工的多层次承诺(组织承诺、团队承诺和职业承诺)及其离职意向。结果发现,IT企业员工组织承诺是影响离职意向的重要因素;同时IT企业员工的团队承诺和职业承诺是组织承诺影响离职意向的缓冲变量。其中,团队承诺越高,组织承诺对离职意向的影响就越大;而职业承诺越低,组织承诺对离职意向的影响就越大。最后对IT企业的员工的管理提出了建议。     

组织信任对员工态度和离职意向、组织财务绩效的影响

为了探讨组织信任对个体和组织的作用,在全国不同地区43家企业进行了问卷调查,得到801份有效问卷。结果表明,在个体方面,多层线性模型（HLM：hierarchical linear modeling）分析的结果显示：组织信任对个体的工作满意度、情感承诺有显著的正向预测效果,对离职意向具有显著的负向预测效果;组织信任对工作满意度、情感承诺与离职意向之间的关系都具有显著的调节（加强）作用。在组织方面,结构方程模型的分析结果显示：组织信任通过组织学习和组织创新的完全中介作用于组织的主观财务绩效,即一方面分别通过组织学习和组织创新的完全中介作用于财务绩效,另一方面直接通过组织创新的完全中介作用于组织的财务绩效     

个人与组织价值观匹配对员工工作投入、组织支持感的影响

采用问卷调查法,考察个人与组织价值观匹配和员工的工作满意度、工作投入、组织支持感以及离职意向之间的关系。对33家生产型企业798名员工进行了问卷调查,通过对数据的统计分析,结果表明：个人与组织价值观匹配对员工的工作满意度、工作投入和组织支持感具有显著的正向预测作用,对员工的离职意向具有显著的负向预测作用。     

工作场所欺负的内容结构与测量

采用实证研究的方法对中国文化背景下工作场所欺负（workplace bullying）的内容结构及其测量进行了研究。通过自行研制的工作场所欺负内容问卷,对全国7个城市750名企业员工进行问卷调查,获得了436份有效问卷。探索性因素分析（N=229）表明,我国工作场所欺负内容由人身攻击、工作压制和社会排斥三个维度构成。三因素模型在验证性因素分析（N=207）中得到了较好地验证。内部一致性分析和回归分析的结果也表明,基于我国文化背景下编制的工作场所欺负问卷具有较好的信度和效度,其对员工情感承诺和离职意向等具有一定的预测作用。     

情绪劳动工作人员心理授权与离职意向的关系：工作倦怠的中介作用

本研究目的是考察心理授权、工作倦怠和离职意向的关系。研究以某大型通讯企业呼叫中心的309名客服代表为研究对象,采用问卷调查方式对客服代表的心理授权、工作倦怠和离职意向进行调查。结构方程模型的结果显示,心理授权对离职意向有负向影响,工作倦怠对离职意向有正向影响。其中,心理授权先影响情绪衰竭,再影响玩世不恭,最后对离职意向起负向预测作用。研究结果支持了工作倦怠在心理授权和离职意向之间的中介作用。     

Watching the paint dry at work: psychometric examination of the Dutch Boredom Scale

Boredom at work is a state of employee unwell-being that is characterized by relatively low arousal and high dissatisfaction. At present little is known about boredom at work. In order to facilitate future research, the current study introduces a brief self-report questionnaire that assesses boredom at work, the Dutch Boredom Scale (DUBS). We argue that (1) boredom at work can be distinguished empirically from related concepts such as work engagement and job burnout; (2) boredom at work results from having an unchallenging, “passive” job; and (3) the subsequent lack of challenge in the form of boredom may result in dissatisfaction with the job and with the organization. Using data from 6315 employees, factor analysis supported the factorial and discriminant validity of the DUBS vis-à-vis engagement and burnout. As expected, structural equation modeling revealed that demands and resources were negatively associated with boredom. Moreover, boredom at work was negatively related with job satisfaction and organizational commitment, and positively with turnover intention. These findings support the validity of the DUBS. Future research may focus on underemployment as an antecedent of boredom at work, and on the effects of boredom on job performance.     

职业生涯高原对员工工作满意度、组织承诺、离职意愿的影响

职业生涯高原是指个体在当前组织中职业生涯发展的停滞。在控制人口统计学变量以及同一方法偏差的基础上,研究发现职业生涯高原的不同维度对不同组织效果变量有不同影响。（1）层级高原对员工工作满意度和组织承诺并没有显著负向影响,但会增加员工离职的可能性。不过,层级高原对员工离职意愿的影响受到工龄的调节;（2）内容高原对员工的工作满意度、组织承诺均具有显著负向影响,并增加员工离开组织的可能性;（3）中心化高原对员工的工作满意度、组织承诺均具负向影响,但对员工离职意愿却没有显著影响     

Socially oriented values and reciprocity norm predict organizational commitment

The current research concerns the predictors and organizational outcomes of normative commitment in Chinese companies. In Study 1, using a semi-structured interview, we identified internalization of socially oriented value and reciprocity norm as two possible predictors of normative commitment. Survey results confirm the factorial independence of these two predictors. Study 2 examined the predictive relationship of these predictors with employee job satisfaction, turnover intention, in-role performance, and organizational citizenship behaviour (OCB). The results showed that value internalization predicts higher job satisfaction and weaker turnover intentions via normative commitment, whereas reciprocity predicts higher job satisfaction, weaker turnover intention, and more frequent display of OCB via normative commitment. These findings are discussed in terms of their implications for future research and management practices.     

本土心理资本与职业幸福感的关系

职业幸福感是国内外学者和管理实践者关注的重要问题, 本文综合资源保存理论、工作要求-资源模型和本土心理资本理论, 构建并检验了本土心理资本对职业幸福感的影响模型。研究一通过访谈、问卷调查等方法研制了信效度较好的问卷, 1566名教师的调查结果表明, 本土心理资本包含事务型心理资本(希望、乐观和坚韧)与人际型心理资本(自谦、感恩、利他、情商/情绪智力和信心/自我效能)。研究二使用2280名教师的有效数据, 通过控制了其他变量影响后进行结构方程建模及交叉验证分析, 结果表明：(1)职业幸福感(工作投入、工作倦怠、离职意愿和工作满意度)的积极情感体验(工作投入)与认知评价(工作满意度)存在增益螺旋过程; (2)心理资本通过能量补充和动机激发双过程促进职业幸福感; (3)人际型心理资本通过一级、二级能量补充与动机激发过程影响职业幸福感; 事务型心理资本也通过一级、二级动机激发过程影响职业幸福感, 但是只通过二级能量补充过程影响职业幸福感。在中国文化背景下, 人际型心理资本对职业幸福感的作用更大。     

Authentic leadership,psychological capital,job satisfaction and intention to leave in state-owned enterprises

This study investigated the relations among authentic leadership, psychological capital, job satisfaction and intention to leave within state-owned enterprises in Namibia. Participants were a convenience sample of 452 employees (females?=?49.6%, mean age?=?37.36, SD?=?8.57) state-owned enterprises in Namibia. They completed the Authentic Leadership Questionnaire, Psychological Capital Questionnaire, Job Satisfaction Questionnaire and Turnover Intention Scale. Structural equation modelling was utilised to investigate the relations among authentic leadership, psychological capital, job satisfaction and intention to leave. The findings indicated that authentic leadership was positively associated with psychological capital (i.e. experiences of hope, optimism, self-efficacy and resilience) and job satisfaction. Authentic leadership affected job satisfaction indirectly via psychological capital. Psychological capital had a medium to large indirect effect on employees' intentions to leave. The findings suggest that authentic leadership and psychological capital explain job satisfaction and retention of employees in state-owned enterprises.     

组织承诺与职务投入对技术人员行为的影响

文章讨论了不同职业发展阶段条件下组织承诺和职务投入分别对工程技术人员工作绩效和离职倾向的预测效应.针对Werbel(1984)提出的只有职业发展后期组织承诺才能有效预测离职以及Keller(1997)提出的职务投入对工程师绩效不具有预测力,论文提出了不同观点.通过问卷法对210位工程技术人员进行测量发现,无论离职倾向还是工作绩效,随着职业发展,其预测变量呈现组织承诺-职务投入-组织承诺交替出现的特征.文章对交替过程中的职业发展阶段划分及不同阶段的任务特征作了进一步探讨.     

The occurrences and correlates of bullying and harassment in the restaurant sector

The aim of this study was to explore the occurrence of bullying in the restaurant sector and its potential consequences. The sample consisted of 207 superiors and employees in 70 restaurants. The findings indicated that bullying prevails in the restaurant industry, with apprentices as a risk group. Bullying was negatively related to job satisfaction, commitment, employees' perceptions of creative behavior, and external evaluations of restaurant creativity level, and positively related to burnout and intention to leave the job. Some support was found for a mediation hypothesis, where bullying was the predictor, job satisfaction, commitment and burnout were mediators, and intention to leave was dependent variable. One implication of this study is that there is a need to challenge the attitude, common in this sector, that aggression and bullying is a natural and even necessary part of the work environment.