仁慈领导对员工沉默的影响:组织内自尊和面子的作用 |
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引用本文: | 吴道友,;朱迪,;段锦云.仁慈领导对员工沉默的影响:组织内自尊和面子的作用[J].应用心理学,2014(4):306-315. |
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作者姓名: | 吴道友 ;朱迪 ;段锦云 |
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作者单位: | [1]浙江财经大学工商管理学院,杭州310018; [2]衢州学院经贸管理学院,衢州423000; [3]苏州大学心理学系,苏州215123 |
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基金项目: | 国家自然科学基金(71372180);浙江省自然科学基金(LY14G020010);江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师项目. |
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摘 要: | 研究以333名国企员工为研究对象,采用问卷调查法,研究探索了仁慈领导对员工沉默行为的影响以及组织内自尊的中介作用和员工面子的调节作用。研究结果发现:仁慈领导负向预测员工沉默行为,组织内自尊在此过程中起中介作用;面子正向调节组织内自尊和员工沉默之间的关系,即面子意识越高,两者之间的负向关系越弱,不光如此,面子意识还调节组织内自尊对“仁慈领导—员工沉默行为”之间关系的中介作用。
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关 键 词: | 员工沉默行为 仁慈领导 组织内自尊 面子 自我调节理论 |
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