| 多层次团队决策理论及其进展 |
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| 引用本文： | 柯年满,王重鸣. 多层次团队决策理论及其进展[J]. 心理科学, 2003, 26(3): 527-528 |
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| 作者姓名： | 柯年满 王重鸣 |
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| 作者单位： | 浙江大学管理学院,杭州,310028 |
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| 摘 要： | 1 引言随着组织扁平化的发展,分布式专长团队在组织中得到广泛运用。这种团队的特点是:团队包括一个团队领导;成员专长具有差异性和互补性;成员可以来自相同或不同的组织;团队领导作最终决策;衡量决策质量的标准是决策结果的对或错。当前有关群体决策的研究相当多,其特点是群体成员的地位平等,共同分享有关决策问题的知识,决策的主要目标是达成认知一致。因此,传统的群体决策理论不能简单地推广到分布式专长团队中,团队决策需要新的理论支撑。本文介绍其中的多层次团队决策理论及其最新研究进展。
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| 关 键 词： | 多层次团队决策理论 研究进展 Hollenbeck 绩效反馈 经验 沟通模式 团队决策准确性 团队成员组成 CMC |
The Multilevel Theory of Team Decision Making and Its Development |
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