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促进型和抑制型建言的差异
作者姓名:李方君  钟旭朋
作者单位:暨南大学管理学院, 广州 510632
基金项目:* 国家自然科学基金项目(71971099);广东省自然科学基金重大项目(2017A030308013)
摘    要:本文系统地回顾了促进型和抑制型建言在前因与后果上的差异。这些差异的理论基础包括计划行为理论、调节焦点理论、目标导向理论、社会期望理论、资源保存理论、归因理论、自我损耗理论、认知评价理论以及情感事件理论。与理论相对应, 两类建言前因的差异体现在建言者特质(如人格、动机)、领导风格与行为、领导成员交换和组织层面的因素(如组织政治、组织公平)等方面; 后果的差异体现在建言者工作态度与行为(如绩效、工作满意度)、领导建言采纳和团队绩效等方面。未来可能的研究方向包括:探讨两类建言在团队中的共存、两类建言的文化差异等。

关 键 词:建言行为  促进型建言  抑制型建言  理论机制  
收稿时间:2020-01-06
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