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工作设计的新视角:员工的工作重塑
引用本文:张春雨,韦嘉,陈谢平,张进辅.工作设计的新视角:员工的工作重塑[J].心理科学进展,2012,20(8):1305-1313.
作者姓名:张春雨  韦嘉  陈谢平  张进辅
作者单位:西南大学心理学院,重庆,400715
基金项目:国家重点学科基础心理学科研基金重点项目(西国重04003)资助
摘    要:工作重塑是从员工角度进行的自下而上的工作再设计方式,突破了从组织角度进行的自上而下的方式,强调员工改变的主动性.工作重塑存在多种类型,如任务重塑、关系重塑和认知重塑,以及个人工作重塑和合作工作重塑等.工作重塑与主动性人格、生涯取向、自主性、人-环境不匹配等因素之间存在密切联系,并对工作满意度、工作意义感、工作投入、工作绩效和组织承诺等具有积极预测作用.未来研究要加强工作重塑的纵向研究,深入探讨工作重塑的影响机制,开展其消极后果的研究,同时国内研究还要考虑到传统文化和集体主义文化对工作重塑的影响.

关 键 词:工作重塑  工作设计  主动性行为  工作满意度  工作绩效
收稿时间:2011-2-21
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