员工感知被信任影响工作投入的心理机制：维度差异及理论比较

领导－员工之间的信任是工作场所中宝贵的资源，但有关领导对员工的信任及其作用机制的研究相对缺乏。以423名企业员工为被试，通过问卷调查法从被信任方角度考察了员工感知被信任对工作投入的影响及其机制，并比较了三种主导解释理论的相对有效性。结果显示：感知被信任与工作投入正相关，但其具体作用机制有赖于感知被信任的不同维度；相对于不确定管理理论和认知评估理论，社会交换理论更能有效解释感知被信任与工作投入的关系。