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| 新员工主动行为及其在组织社会化中的作用 | |
| 作者姓名： | 毛凯贤 李超平 |
| 作者单位： | (中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所, 北京 100872) |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目(71372159)、国家社科基金重大项目(13&ZD155)、国家“985工程优势学科创新平台项目”专项经费资助。 |
| 摘 要： | 组织社会化是组织行为学的热点研究问题之一, 最近学者们开始更多关注新员工主动行为在组织社会化中的作用。综合以往的研究, 新员工主动行为可以分为三类：角色定位、关系构建、自我提升。人格特质、目标取向、自我效能、情境变量对新员工主动行为有显著的预测作用。角色定位、关系构建和自我提升在新员工组织社会化过程中有着明显的积极作用。未来, 有必要在前因研究中整合情境因素与个人特质因素, 研究新员工的主动行为可能产生的负面影响以及开展本土化研究和跨文化的比较研究。 |
| 关 键 词： | 新员工 主动行为 组织社会化 |
| 收稿时间： | 2015-03-27 |
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