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家长式领导对多层面创造力的作用机制
作者姓名:张建卫  李海红  刘玉新  赵辉
作者单位:1.北京理工大学教育研究院, 北京1000812 对外经济贸易大学商学院, 北京100029
基金项目:国家自然科学基金项目(71373020);国家自然科学基金项目(71271055);北京市哲学社会科学规划项目(13JYB010)
摘    要:作为一种具有中国文化特色的领导模式, 家长式领导对多层面的创造力均有显著影响。基于对以往实证研究的分析, 文章针对家长式领导及其维度与多层面创造力之间的直接关系、交互效应、调节效应与作用机制等问题进行了梳理与阐述, 构建了“家长式领导影响员工及团队创造力的作用机制”模型; 进而指出, 家长式领导对员工创造力的作用受到工作情境、个体因素的调节效应并有赖于个体心理认知和社会关系的中介作用, 它还以团队认知和团队互动为中介作用于团队创造力。未来研究应努力拓展研究层次, 丰富研究方法, 并从跨文化视角系统探索家长式领导对多层面创造力的作用机制。

关 键 词:家长式领导  员工创造力  团队创造力  
收稿时间:2017-06-26
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