组织创新气氛的研究进展与展望

组织创新气氛（organizationalinnovationclimate）是组织成员对组织环境创新特性的一致性认知。在文献研究的基础上,文章从组织创新气氛的概念与形成、结构与测量、组织创新气氛与创新绩效的关系等方面,对国内外组织创新气氛研究进行了归纳概括,指出了该研究领域存在的问题,并提出了一些具体的改善建议     

西方学者对组织伦理气氛结构的研究

组织伦理气氛(organizational ethic climate)是组织成员对于什么是符合伦理的行为,如何解决伦理困境或问题的共同体验和认知.通过文献研究,该文系统讨论和分析了组织伦理气氛的理论结构类型和实证结构研究等方面的内容,并对西方组织伦理气氛结构研究现状进行了反思,提出一些启示.     

伦理型领导、工具主义伦理气氛与员工不道德行为：内部人身份感知的调节作用

通过对379名企业员工的问卷调查,探讨伦理型领导对员工不道德行为的影响机制。结果发现：伦理型领导与工具主义伦理气氛显著负相关;组织伦理气氛在伦理型领导与不道德行为之间起部分中介作用;内部人身份感知调节了组织伦理气氛在伦理型领导与不道德行为关系的中介作用。内部人身份感知水平越高,组织伦理气氛的中介作用越强。     

工具主义伦理气氛对员工沉默行为的影响——犬儒主义和传统性的作用

基于社会控制理论,运用问卷调查法,通过分析308组配对数据,探讨工具主义伦理气氛对员工沉默行为的影响机制。结果发现:工具主义伦理气氛对沉默行为有正向作用;工具主义伦理气氛对犬儒主义有正向作用;犬儒主义在工具主义伦理气氛与沉默行为之间起部分中介作用;传统性调节了犬儒主义与沉默行为的关系,也调节了犬儒主义在工具主义伦理气氛与沉默行为关系的中介作用。     

中学组织气氛测量及其与教师心理健康的相关分析

在借鉴国外有关学校组织气氛理论研究成果和我国教育实践调查的基础上,对中学组织气氛的结构因素进行了理论构想。通过探索性因素分析和验证性因素分析,发现学校组织气氛主要由管理气氛、教学气氛、学习气氛、人际气氛四个维度共23个因子构成的。在此基础上,编制了中学组织气氛量表。经考察,该量表具有较好的信度与效度。应用该量表探讨学校组织气氛与教师心理健康的关系。结果发现：学校管理气氛与教师心理疾病中的敌意因子,学习气氛与强迫、人际敏感、焦虑和敌意因子具有显著的正相关;教师心理疾病各因子与学校组织人际气氛具有负相关,但不显著;学习气氛与敌意和焦虑、管理气氛与敌意因子回归显著。     

组织创新气氛的概念、测量及相关研究热点

组织创新气氛是Litwin所提出组织气氛概念中有关创新维度的深入延伸和具体阐述,是个体对其创新能力养成、发展和运用产生影响的心理认知与组织情境体验。该文在总结回顾近二十年该领域的相关研究后,对组织创新气氛的概念构建、影响因素、测量工具及相关变量的实证研究进行了系统的梳理总结与评价;同时,指出目前该领域研究中在概念建构、工具开发、相关实证研究等方面存在的问题,并就今后国内开展本土化研究所应注意的方面提出建议。     

从“组织气氛”到“组织文化”——概念发展的逻辑

近年来出现了对组织文化研究的反思倾向。文章通过对历史的回顾,提出组织文化研究是对组织气氛研究的承续和发展,两个概念之间具有历史的逻辑。从组织气氛研究发展到组织文化研究,其研究范式也由唯理论向自然论转移。     

组织中的工作伦理研究概况

工作伦理是指员工在组织中对职权行为和人际互动的价值判断,包括个体的态度和价值观以及反映这些态度和价值的外在行为。文章从工作伦理的概念形成、结构与测量、相关实证研究、跨文化比较研究等5个方面,对目前组织中工作伦理的研究现状进行了介绍和评价。文章最后指出了工作伦理的未来研究趋势     

国外组织文化研究综述

本文扼要回顾本世纪８０年代以来国外组织文化研究的主要动向．全文分三部分阐述．首先,从组织文化研究的社会背景和组织心理学研究本身等方面分析组织心理学重视文化研究的主要原因．其次,考察有关文化和组织文化的定义及其内涵,并就不同的组织文化定义作简短评价．再次,概括组织文化研究的主要内容．包括：组织气氛与组织文化,组织文化的运行机制,跨文化组织心理研究．组织文化的功能．     

伦理氛围与亲组织非伦理行为:道德辩护的中介效应

与纯粹的私利性非伦理行为不同,亲组织非伦理行为是个体为了组织利益而实施的非伦理行为。探讨了伦理氛围对亲组织非伦理行为的影响以及道德辩护的中介作用。实证研究结果发现,自利型、关怀型伦理氛围分别对亲组织非伦理行为具有正向影响,规则型伦理氛围对亲组织非伦理行为具有负向影响,道德辩护分别在三种伦理氛围与亲组织非伦理行为关系间具有部分中介作用。     

组织公正氛围的理论机制、研究视角及研究框架

组织公正是员工对工作场所公正环境的心理感知, 研究层面有个体与群体之分。以往研究多集中在个体层面, 以致研究结果缺乏对群体现象的有效解释。进入新世纪学者们开始关注群体层面的公正氛围研究, 并在理论和实证方面取得了较大突破。通过回顾相关研究可以发现：(1)在理论机制上, 公正氛围的形成可以通过社会信息加工理论、吸引-选择-磨合模型、公正传染概念和公正启发理论来解释; (2)在研究视角上, 主要存在维度视角、整体视角、感知来源视角、氛围属性视角和第三方视角; (3)在研究主题上, 主要涉及领导、团队和组织三方面对公正氛围的影响, 以及公正氛围对个体、团队和组织三个层面的影响效果。未来研究可着重从多种领导行为对不同公正氛围影响的比较、其他领导因素对公正氛围的影响、不同公正氛围对结果变量影响的比较、新视角公正氛围测量方法的尝试, 以及文化因素对公正氛围的影响研究等方面入手。     

组织氛围研究：概念测量、理论基础及评价展望

组织氛围是员工对组织环境的主观知觉。文章在回顾组织氛围研究起源、总结归纳组织氛围定义的基础上, 给出了组织氛围的新定义。组织氛围有个体、团队和组织三个分析水平, 分别对应着不同的测量方法。组织氛围与组织文化既存在区别又密不可分。组织氛围的形成机制及可能的影响因素常用社会信息加工、社会交互作用、吸引选择磨合、涌现和意义建构等理论来解释。未来研究应进一步加强对组织氛围概念、研究方法、影响因素等方面的深入探讨, 拓展组织氛围的跨文化及其差异研究。     

Creating an ethical organizational environment: The relationship between ethical leadership,ethical organizational climate,and unethical behavior

The purpose of this research is to provide a richer lens on the ethical organizational environment by examining the relationship between ethical leadership and unit-level unethical behavior through ethical organizational climate (EOC), with collective moral identity as a boundary condition. In testing our theoretical model, we first develop and validate a measure of EOC to address concerns with existing measures of ethical climate. Second, we examine the role of collective moral identity as a moderator of the relationship between EOC and unit unethical behavior. We discuss implications regarding the importance of developing a more comprehensive conceptualization of EOC.     

Employee perceptions of climate as an antecedent of time banditry in the workplace

Time banditry has recently been introduced as a distinct construct in the organizational behavior literature. An employee is engaged in time banditry when he or she pursues nontask‐related activities during work time (i.e., chatting with a co‐worker or surfing the web). This study examines the novel concept of time banditry and the impact of climate on its prevalence in the workplace. Climate is a direct reflection of how employees feel about where they work, and is postulated to have a direct effect on engagement in time banditry behaviors. Results provide evidence that employee perceptions of process, policies, and satisfaction as they relate to the job climate are positively related to engagement in time banditry. Thus, when climates promote positive feelings at the job level, employees actually engage in more time banditry behavior. However, no significant relationship was found between time banditry and climate perceptions at the team or the organizational level.     

Ethical Work Climate and Organizational Citizenship Behavior in the Taiwanese Military

This is the first study to examine how types of ethical work climates (EWCs) are related to facets of organizational citizenship behavior (OCB) in military units. Research hypotheses were examined using sample data collected from 508 military officers in Taiwan. The results indicated that the overall EWC and some climate types are significantly positively or negatively associated with overall OCB, OCB-organization (OCBO), OCB-individual (OCBI), and in-role behavior (IRB). Implications of EWC and practical management are discussed, and directions for future research are suggested.     

Perceptions of Ethical Climate and Research Pressures in Different Faculties of a University: Cross-Sectional Study at the University of Split,Croatia

We determined the prevailing ethical climate at three different schools of a single university, in order to explore possible differences in the ethical climate related to different research fields: the School of Electrical Engineering, Mechanical Engineering, and Naval Architecture; the School of Humanities and Social Sciences; and the School of Medicine. We used the Ethical Climate Questionnaire to survey the staff (teachers and administration) at the three schools, and used the research integrity and organizational climate (RIOC) survey for early-stage researchers at the three schools. The dominant ethical climate type perceived collectively at the three university schools (response rate 49%, n = 294) was Laws and professional codes, which is associated with the cosmopolitan level of analysis and the ethical construct of principle. Individually, the same climate predominated at the schools for engineering and humanities, but the School of Medicine had the Self-interest ethical climate, which is associated with the individual level of analysis and the egoism ethical construct. In the RIOC survey (response rate 85%; n = 70), early-stage researchers from the three university schools did not differ in their perceptions of the organizational research integrity climate, or in their perceived individual, group or organizational pressures. Our study is the first, to the best of our knowledge, to show differences in perceived ethical climate at a medical school compared to other schools at a university. Further studies are needed to explore the reasons for these differences and how they translate to organizational outcomes, such as job satisfaction, commitment to the institution and dysfunctional behaviour, including research misconduct.

     

企业员工组织政治认知量表的构建

应用自行研制的组织政治认知调查问卷,通过对29家企业员工共1647名被试的调查,对组织政治认知结构维度进行了探讨。探索性因素分析结果表明,组织政治认知由三个因素构成。三因素结构的结果在验证性因素分析中得到了验证。由此得出结论,组织政治认知有三维结构：自利行为、薪酬与晋升和同事关系。最后,对组织政治认知维度构成和内容进行了讨论